大数跨境

虹服三周年 | 心怀敬畏促发展 砥砺前行谋未来—余道敏总经理致辞虹服成立三周年

虹服三周年 | 心怀敬畏促发展 砥砺前行谋未来—余道敏总经理致辞虹服成立三周年 虹信服务
2016-09-29
1
导读:心怀敬畏促发展 砥砺前行谋未来!


   心怀敬畏促发展 
   砥砺前行谋未来
虹服全体员工:
      大家好!今天,是虹服三周岁的生日,是值得我们庆贺与纪念的日子。三载春秋,虹服从无到有,一路“破冰”,摆脱了生存之困,正以坚定、有序的步伐迈向跨越发展的新阶段!
      这三年,对于虹服既充满了挑战与困难,也收获了成功与喜悦。三年里,我们顶住了宏观经济下行的压力,保持了每年30%的稳健增长;我们突破原有的业务格局,规模初具,发展势头正劲;我们启动了管理体系建设,推动虹服走向健康快速的发展轨道;更难能可贵的是,在这个共同奋斗、砥砺前行的过程中,我们磨炼了队伍,统一了思想,集结成了一个坚强有力的共同体!
      这些成绩的取得,离不开虹服人心怀敬畏、使命必达的全身心付出——以勤补拙、牺牲与家人团聚、休息的时间,一点一滴地争取市场、锲而不舍的艰苦奋斗。正因如此,这些成绩显得尤为不易,也更为不凡!在此,我要对全体虹服人道一声“感谢”!
      三年实践,虹服始终在机遇与挑战中,汲取着发展的动力与源泉。接下来要面临的是如何强基固本、持续发展的深入思考,是如何突破创新、迈向卓越的自我超越。未来几年,将是决定虹服能否成为行业里的一流公司、员工收入水平能否达行业里的一流水平的关键时期。所以,我们在不断提出更高的增量发展指标,并逐步从聚焦财务指标、向兼顾发展型指标过渡,时刻牢记危机意识;我们在不断提升分公司的经营治理水平,推动“双节点”驱动管理体系的成熟与深化,层层下传经营压力,不耽于片刻喘息。在跨越发展的进程中,我们要解决两大关键问题,一是外生源泉,即新业务的规模性突破;二是内生动力,即人才队伍的结构性优化。我们启动了研发体系建设,加大行业网市场的投入力度,坚定不移地加速智慧建筑业务拓展,这是公司绝不动摇的战略方向,也是各业务单元应高度重视的发展重任!我们加大人才引进培养与激励的力度,推动人才结构的转型调整,持续快速地提升人才队伍的能力与活力,这是公司首当其中的战略性工作,全体虹服人也应时刻保持力求上进的激情,随公司一起不断寻求自我突破和发展!
      三年之行,我们对虹服的未来充满信心与期待;未来之约,我们要继续坚定步履、全力以赴,以承诺必践的决心和意志共同走向虹服的美好明天!



【声明】内容源于网络
0
0
虹信服务
了解公司动态 搭建文化家园。 每天5分钟,纵览虹服每一个精彩瞬间。
内容 264
粉丝 0
虹信服务 了解公司动态 搭建文化家园。 每天5分钟,纵览虹服每一个精彩瞬间。
总阅读28
粉丝0
内容264