宋晓奋斗在项目一线12年了。12年前，宋晓加入虹信时的初心很简单，把工作做好，在方寸的舞台成就不平凡的业绩， 12年间，宋晓以“始细微，至臻善”的匠心精神，行走在各类项目现场，成就着一件件匠心之作。脚下有泥土，肩上有担当，2019年宋晓再挑重担，扛起军运村室分项目、湖北5G试点项目等重点项目建设的大梁。
怀匠心 精耕细作铸军运村工程
去年6月，公司承建了军运会工程移动室分项目，宋晓担任项目经理。军运会是中国自2008年北京奥运后举办的规模最大、规格最高的国际综合性体育赛事之一，这也是宋晓第一次承担国家工程的建设，压力不言而喻。项目包含3个场馆和军运村30栋运动员住宅楼、25万方地下室的信号覆盖，需要在今年7月10日之前完成所有工程交付。
相比其他场馆，军运村的室分建设对工艺美观度和工期把控更为严格，但军运村还处于土建阶段，室分点位建设将涉及近30家单位的协调配合，并要实现信号无缝覆盖，工程量大，这对工期的把控提出了挑战。军运会关乎着国家形象，军运村的建设结果也是局方衡量公司承担重大项目能力的标尺，对此宋晓不敢有一丝松懈。2月28日，宋晓带着项目专项组进驻军运村，打响了攻坚战。
如何确保项目按时保质完成，宋晓决定从项目细节里“抠时间”，精细化管理。他分析了项目特殊性，改变常规项目管理方法，从细节优化项目管理流程，他与30家土建单位反复沟通协调，将整个工程条缕分析，重新梳理，把全工程分为七大流程节点，每个节点时间安排先于建设方，以保证所有站点建设在土建方施工之前完成。在做军运村150部电梯信号覆盖时，电梯运行调试后仅有7天时间便要交给施工方使用，所有电梯的点位则必须要在7天内完成，而电梯施工又有一定的危险性，这又将导致进度延缓。为了加快进度，宋晓再次从建设细节里“抠时间”，要求分服方提前进行设备组装，在现场仅做模块化安装，也因此节约了近一半的建设时间。
宋晓向湖北移动副总经理陶华讲解军运村项目图纸
历经近100天的攻坚，5月份军运村室分项目主体工程完工，而在这100天里，宋晓和项目团队成员没有休息过，所有的节点工程如期完成，与同期进场的其他运营商相比，移动的进度已遥遥领先，局方对建设结果点了赞，一百天来，绷在宋晓心头的那根弦稍稍松了一点。
6月，项目组对所有站点进行调试优化，却意外发现有部分点位被破坏，而交付的时间越来越近了，新的问题困扰着宋晓，刚放松下来的神经又绷紧了。他一方面加急安排人员进行维护，一方面再次与各施工方沟通，协调工作机制，防止设备未经允许再遭挪动破坏。反复协调谈判，不断优化调试，直至所有的点位正常运行，速率测试达标，宋晓终于长舒一口气。7月1日，军运村移动室分项目验收合格并正式交付，离规定的交付日期提前了10天，局方对项目质量、过程管控都给予了极高的评价。
2019年备受瞩目的除了军运会，还有5G试商用，而这两项盛事宋晓都是“参赛者”。3月，公司受武汉移动委托，承建了武汉移动5G室分试点项目，要建设5个站点。这是湖北第一批5G试点项目，也是国拨项目，宋晓再担项目负责人。
项目启动前，宋晓带着团队对试点现场详细查勘，对站点的设计方案进行多次技术交流和论证。5G试点项目站点数量虽少，但站点建设没有统一的国家标准，设计方案无法实现规范化，需要反复实地验证。每个站点建设，都要进行测速，不达标的则需要更改方案再进场建设验证，因此每个站点宋晓都需要带队进场反复建设5-6次，不断地精雕细琢一点点更改方案，直至测试速率达标。频繁的进场返工，施工队配合度越来越低，宋晓还需要不断说服施工队，以顺利完成建设。
经过3个月的反复打磨，5个5G站点顺利开通，为移动布局5G网络奠定了基础。试点项目的出色建设，也为公司再次赢得武汉移动4个5G项目，现在宋晓已带着团队开启了下一个5G项目的匠心之作。
现在对工程现场管理得心应手的宋晓，最初却并非科班出身。2006年宋晓加入虹信时是做工程方案设计，2013年因公司业务需要宋晓转战项目现场管理。方案设计偏理论，追求完美性，而现场管理却偏实践，注重可行性，两个截然不同的方向让宋晓一时无法适应。
转型后的宋晓很快迎来了第一次重大挑战，所负责的东湖高新区政务中心项目计划申报建筑“鲁班奖”，因此对施工人员、施工进度等方面要求严苛。现场管理经验尚浅的宋晓真正体会到了什么是手忙脚乱，很多之前没接触过的事务，一股脑都抛给了他，每天为了协调各方，准备各类资料疲于奔命，但收效甚微。为了尽快适应新的任务，宋晓利用所有时间了解各类项目现场，向基层施工人员求教，一点点积累现场管理经验，连续一个月加班至凌晨。一番积累后，宋晓分析了东湖高新区政务中心项目的特殊性，决定采用专项组管理方式，并联合甲方共同成立了项目专班，制定了各类项目机制，指定专人负责专项，最终使项目顺利完成。
经过磨砺，宋晓对项目管理各环节的认识有了极大的提升，也体会到了如何精益求精地管理项目现场。不断总结经验，宋晓持续精进，工作计划牵引，结果问题导向，让他顺利地完成了一个个项目的建设。2018年宋晓所负责的项目在武汉移动所有入围厂家中年终后评估排名第一，并多次收到局方感谢信。
匠，专于业，心，沉于精。12年间宋晓秉着工匠精神，如切如磋，如琢如磨，精进着自己的能力，精雕着手里的项目，不忘起点时的初心，履行肩上的责任担当。12年是一个轮回的新起点，站在新起点，宋晓说，踏平坎坷成大道，斗罢艰险再出发！
