在深入宣贯集团“五讲”文化理念及“十六字”方针的过程中，国际部党总支紧扣单位生产经营实际，紧扣“保指标、稳增长、促转型”，冲刺全年生产经营任务目标主线，认真开展“五讲”文化大讨论活动，呈现讨论实、参与广、成绩优的特点，四季度以来，生产经营情况完成进度良好。
活动讨论实；认真学习、宣贯“五讲”文化理念的目的是为了统一广大党员干部的思想，改善工作作风，全面落实年底经营任务部署和安排，因此，大讨论活动不能走过场、做虚功。对此，国际部党总支以“三个结合”力争活动讨论取得实效。一是同生产经营相结合， 对10月、11月的生产经营情况进行系统小结， 对12月份的生产经营情况进行科学安排，确保全年突破11亿元的产值收入和营业收入，新签合同额达到13.5亿元，完成6600万元的利润目标。二是同专题教育相结合，深入探讨作风建设问题，强化劳动纪律、会议纪律，着力锤炼“敢打硬仗、能打胜仗”的精气神、营造“阳光、包容”的工作氛围、倡导“立即执行、反应迅速、坚守承诺、不找借口”的工作风气。三是同十八届五中全会精神学习相结合，着重探讨未来五年国际部的发展思路和规划，就国际部核心竞争力、可持续盈利能力进行认真分析、讨论。
活动参与广；广泛发动干部员工参与到活动中来，才能保证活动效果，才能真正把干部员工的力量汇聚到生产经营中心工作上来，为此，国际部党总支重点从“两个面”上做足功课。一是宣传工作面求影响；国际部通过微信、网站、OA等载体对“五讲”文化理念进行重点宣传，对干部员工撰写的心得体会等进行编辑刊登，并开设“宣贯‘五讲’文化理念，冲刺全年目标”的专栏，积极营造学习宣贯氛围。二是组织动员面做保障；党总支对活动组织、部署等进行详细安排，并出台了相关文件，各党支部积极组织所属党员、干部积极开展讨论会，并提前撰写好发言材料。目前，各党支部均已通过各种形式召开了大讨论会议，党员参与率达到95%以上，党群办公室共收到优秀心得体会10篇，下一步，按照国际部党总支安排，12月份还将开展“五讲”理念回头看工作。
工作成绩优；活动效果好不好，关键在于工作成绩优不优，国际部党总支把生产经营业绩完成情况好不好、作风改善实不实作为大讨论活动是否有成效的衡量标准。在生产经营任务方面，按照集团最新调整经营任务，据统计，截止11月底，国际部已完成经营合同额12.91亿元，为年计划的95.63%，完成产值10.22亿元，为年计划的93%，实现营业收入11.04亿元，为集团下达指标11亿元的100.4%；实现利润5173.5万元，为年计划的78%；工程质量合格率100%, 无重大安全质量事故发生。作风建设方面，国际部党总支重点强化劳动纪律考核、明确会议纪律要求，落实好国际部各项规章制度，目前，劳动纪律和会议纪律方面已实现明显改观，财务、风控等重点工作流程逐步得到完善、规范。
（文：易杰，编辑：易杰）
