【区域动态】杨俊参加老挝区域经理部五月份生产例会

5月21日下午，国际工程部总工程师杨俊、老挝区域经理部副经理张国清等参加了老挝区域五月份生产例会。

在听取了老挝区域经理部五月份的生产组织情况之后，杨俊要求与会人员要继续强化精细化管理。他说项目管理的精细化，将施工进度管理与施工产值精准关联，以准确掌握项目状态。老挝区域必须严格贯彻执行总部《关于生产管理工作的通知》等制度及文件，继续加强编制和提供基础资料，强化项目部进度管理，做好项目部每月进度资料报送、总部生产会议资料的收集和准备等工作，确保圆满实现老挝区域全年生产目标。

张国清表示，区域每月都会在生产及行政办公例会上专题部署精细化工作，并定期督促及指导。针对各在建项目部在生产管理工作上超前意识欠缺、执行不力、沟通协调不足等方面的问题，要求与会人员要跟上总部节奏，转变观念，狠抓落实，强化管理，注重过程控制，确保老挝区域下半年施工生产稳步推进。