云南是中国距离孟加拉国最近的省份，孟中印缅经济走廊建设将双方紧紧连在一起。2015年，云南和孟加拉国贸易额达到近2亿美元，同比增长近50%，呈现迅猛增长的势头。随着双方交流的不断深入，云南企业主动加强与孟加拉国在贸易投资方面的合作，走出去之路越来越宽。
滇企赴孟投资渐热
“近几年来，到孟加拉国寻找商机的各类中资企业迅速增多。入驻孟加拉国的中国企业目前已有上百家，而云南仅有力帆时骏集团一家，且规模较小。对比其他省份，云南企业开拓孟加拉国市场的步伐相对较晚。”
云南对孟商务咨询有限公司总经理陈芳有着10多年对孟加拉国的贸易经验。在她看来，孟加拉国国土面积虽不到云南省的一半，但是庞大的人口规模为其经济发展提供了源源不断的劳动力，加之物价水平低、政策扶持力度大等因素，孟加拉国正成为云南企业的理想投资地。因此，近两年来，陈芳把精力转移到中国企业涉孟贸易与投资的顾问咨询业务上。
陈芳告诉记者，云南在孟开展经贸投资的企业数量偏少，主要原因是，第一，对孟加拉国了解不多，不熟悉当地的法律法规、市场规则等，因此比较担心投资安全性；第二，云南到孟加拉国的公路尚未联通，双边贸易的物流成本居高不下，无法满足当地庞大的市场需求；第三，政府的政策支持力度不够，每年的涉孟经贸对接活动相对较少。
然而，这种局面在今年发生了明显变化，云南企业赴孟投资热潮悄然兴起。“从5月份开始，陆陆续续有云南企业前往孟加拉国谈项目，做项目落地的前期调研工作。双边经贸往来逐渐升温，很多企业对孟加拉国未来的市场非常有信心。”陈芳介绍，包括云内动力股份有限公司、昆药集团、山灞集团等多家公司赴孟加拉国考察以后，已有在孟开拓计划；民营企业云南巨力集团，已经和孟加拉国的工业部及国家电网公司接触，想参与孟加拉国国家电网升级改造项目；云南南数传媒有限公司则希望获得孟加拉国地面无线数字电视改造项目。
今年6月南博会期间，中孟产能合作专题研讨会吸引了南方电网云南国际公司、云南海投公司、云南永乐海外有限公司、云南省建设投资股份有限公司等多家企业参与，反映出投资孟加拉国的热度在持续上升。在研讨会上，省商务厅还与孟加拉国工商联就建立互访会晤制度、帮助企业加强商务联系、促进经贸投资合作和社会文化交流等签署战略合作框架协议。
“孟加拉国是我们今年主力推荐的海外投资和贸易目的地，已多次组织会员企业赴孟加拉国进行商务考察。”云南省国际商会秘书长李炜看好赴孟投资前景。他认为，政治保障、政策扶持、人力资源、地缘优势等在孟投资的大环境，已具备吸引力。
多领域合作潜力大
2015年下半年，云南省驻孟加拉国商务代表处在首都达卡成立，为加强双边经贸交往提供了良好的基础。该代表处为企业进入孟加拉国市场牵线搭桥，提供相关的咨询服务，使企业能更好地了解当地市场和环境，寻找合作机会，增强投资信心。
那么，孟加拉国究竟哪些领域最适合投资？双边进行合作的优势在哪儿？
省商务厅对外投资处处长包文滔分析了孟加拉国产业发展情况和我省产业结构后，给出答案：云南可以在农业、旅游文化、电力等方面和孟加拉国企业开展投资合作。
她介绍，长期以来农业一直是孟加拉国的支柱产业，对国内生产总值贡献率达25%。近年来，孟加拉国对蔬菜、水果及乳制品的需求量成倍增长，但该国农业生产质量不高，收益不大。云南企业可以借助在农业生产技术和农产品加工方面良好的优势，加强与孟加拉国企业的合作。
在旅游文化方面，孟加拉国有丰富的旅游资源。风景优美，历史文化遗产丰富多彩，投资空间巨大。尤其孟政府已经把旅游产业确定为优先发展的领域，鼓励支持外国投资者前来投资。孟加拉国旅游资源基本处于未开发的阶段，基础设施匮乏，而云南在旅游开发上已经拥有相对成熟的经验，依托云南与孟加拉国的地缘优势，旅游合作将是一个很有潜力的领域。同时，孟加拉国还在使用传统闭路电视信号，面临着转型升级，云南可以借助先进的数字电视设备和技术，在文化传媒方面和孟加拉国加强合作。
包文滔还提出，云南可利用自身丰富的电力，结合孟政府工业园区发展计划，通过新能源投资与孟加拉国实现互联互通，加强进一步的合作。此外，在发电设施、家用电器、通讯设备、地产发展、环保工业和废料处理、鞋帽制造等方面，也可以找到和孟加拉国合作的机会。云南企业在上述领域都有良好的发展基础，拥有较强的实力。
“事实上，孟加拉国提供南亚最自由的外商投资政策，除了军工等少数领域不对外资开放，其他领域都可以投资。”陈芳也认为，云南与孟加拉国在多个领域都存在合作机会，建议企业多到孟加拉国走走看看，总会发现适合投资的项目。
搭建政企沟通平台
如何解决云南企业在孟投资遇到的语言、土地、劳工、税务、法律问题等？
陈芳介绍，云南对孟商务信息咨询有限公司已经与孟加拉国总理办公室投资委员会（BOI）签署谅解备忘录，就孟加拉国在华招商引资、投资推荐、旅游促进、政策咨询等事宜达成合作协议，他们将携手为云南企业赴孟开展经贸投资活动提供务实的服务和支持。
“信息的不对称是困扰企业赴孟投资的症结所在。”陈芳告诉记者，由于信息平台、基础设施建设的滞后，孟加拉国信息发布速度相对缓慢，交流渠道匮乏。但是，目前这种情况正在改变。“9月1日开始，孟政府把原有的总理办公室投资委员会（BOI）和私有化委员会两个机构进行合并，成立了孟加拉国投资发展管理局（BIDA），以进一步促进私人领域投资。”她兴奋地与记者分享了刚从孟加拉国带回来的投资新规。她说，该局的成立将减少机构扯皮现象的发生，为广大投资者提供一站式的投资服务。“这意味着今后云南企业赴孟投资将享受开放性的窗口服务，可以从孟加拉国制定政策的源头去了解投资政策。项目是否可行，需要什么资源支持，需要和哪些政府部门对接，都一目了然。”
同时，陈芳也提醒云南企业投资孟加拉国需要注意的3个问题：首先，要了解当地的法律法规和政策。与投资方、合作方签订合同的时候，一定要注意是否有软条款。孟加拉国软条款非常多，稍不留意就会为日后的合作埋下隐患。其次，要增强抗风险意识。抗风险能力实际上就是核心竞争力，孟加拉国目前处于机会多、风险大、回报高的发展阶段，企业赴孟投资自身必须具备核心竞争力，才会有抗风险能力，这是企业在市场竞争中能否获胜的关键因素。第三，要了解当地的文化。孟加拉国是穆斯林国家，要尊重当地的文化和习俗。云南企业在开拓市场的同时，更要保护孟籍员工的权益，加强企业文化建设，参与社会公益事业，积极促进当地社会对中国、对云南的了解，增强利益共同体、命运共同体的意识。
记者 王静
信息来源：云南日报 图：网络
编辑：李瑞琦
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