10月16日下午，集团党委副书记、副董事长李家龙在国际工程部缅甸区域经理部调研时表示，缅甸区域经理部充满朝气与活力，是一个积极开拓进取的团队。
在区域经理部，李家龙深入驻缅干部员工的办公区、住宿区、食堂等场所，详细询问干部员工的工作、生活和学习等情况，并代表集团领导班子对驻缅干部员工表示慰问。
听取缅甸区域经理部生产经营情况、党建工作开展情况汇报后，李家龙对缅甸区域经理部的工作表示肯定，从两个方面对缅甸区域经理部下一步的工作提出要求：
缅甸区域经理部要坚定必胜信心，以百折不挠的意志经营好缅甸市场。一是必须强化工作研究，深入了解缅甸政治、经济、文化，为科学决策提供指导；二是打造出良好的建投形象和品牌，赢得信誉；三是积极推进属地化经营战略；四是借船出海，积极寻求可靠的合作伙伴。
缅甸区域党支部要结合驻外工作实际，发挥党组织的政治优势，切实抓好境外党建工作；一是坚持“党建融合生产经营”的工作思路，做到党政工作同部署、同落实，为生产经营中心工作发挥好政治、思想、组织、纪律、作风等保障。二是切实做好人心凝聚工作，注重思想的引导，关心干部员工生活，解决好他们的困难；三是在攻坚克难中振奋精神，多做入脑入心的工作，以“润物无声、春风化雨”的要求选树典型和传递正能量，要让区域干部员工充满激情和斗志的开展工作，随时感受到正能量。四是要规范化、制度化和体系化的开展党建工作。区域党支部要结合缅甸实际，灵活开展组织生活，进一步激发党员意识，争做学习、守纪、冲锋陷阵的表率，发挥先锋模范作用。
文：易杰 图：方日
编辑：李瑞琦
国际工程部党群办公室