为切实提高国际部职工职称的评、考工作，实现国际部人才质量和职工职业规划的共同提升，经国际部领导班子研究决定，成立国际工程部职称管理工作组，多举措做好职称评审服务工作，全力推动人才队伍建设，为国际部人才的培养和选人用人发挥杠杆和技术支撑作用。
“宣”
采取文件传达、网站和QQ群宣传、职称相关知识培训，多种形式开展了广泛的宣传，认真组织各区域、部门学习集团职称评定的文件要求和申报评审的相关规定，对每年政策变化以及特殊要求进行宣讲辅导，提高了申报人对职称评定政策的理解，营造了良好舆论氛围。
“导”
职称管理工作组常务副组长、国际部副总工程师赵丽对申报者评阅职称论文按要求进行认真审核，确保准确无误，把好职称评审第一关，并出具书面评审意见和修改建议。随后由人力资源中心牵头对职称材料填报进行一对一“对口帮辅”，针对职称申报的流程、条件，各环节容易出现的问题等进行了辅导，为职工评审材料的填报和论文的提交打下了基础。
“升”
结合国际部人才工作实际，人力资源中心制定了提升培训计划，为每位员工在评审要求中更多的了解掌握自己存在的差距和努力的方向，并根据各自的岗位知识的需求，补短板、增内功、出实效，鼓励和支持员工参加各类职称和后续学历的培训教育，通过对人才的培养和员工学历的提升，使其达到国际部技术人才队伍建设的全面发展。
文/图：李斌
供稿：机关一支部
责编：李瑞琦
国际工程部党群办公室