12月16日至18日，总工程师杨俊带领项目管理中心、物资管理中心、安全生产部、设计技术中心组成的检查组，一行6人对老挝区域经理部进行质量、安全、文明年终综合大检查。
老挝区域经理部就区域2016年的年度指标完成情况、生产经营情况及存在的问题、下一步工作计划做了详细汇报。其后，检查组通过查内业、看现场、听汇报等方式，对质量和安全生产管理、文明施工、工程进度、物资设备管理、工程技术管理、成本管理、劳务管理等工作情况逐一进行了检查，对所属项目检查出来的问题进行了评分。
总结会上，检查组对此次检查中发现的问题和不足进行反馈，并提出整改措施和建议。杨俊表示，老挝区域经理部的工作值得肯定，需要加强的还有以下几个方面；一是进一步加强安全教育，强化日常安全生产管理工作；二是加快施工管理，严把质量关，不断完善质量管理体系建设；三是对排查出问题要按照“三定”原则进行排查整改，加强计划性和统筹协调管理，严格按照国际部的相关规章制度执行和落实到位；四是加强文明工地建设，文明生产、绿色施工。
老挝区域经理部对此次检查组的工作指导表示感谢，并表示，将根据检查组提出的整改意见，立即认真整改，完善和健全管理体系的，给公司交上一份满意的答卷。
文：艾小舟 图：赵明
供稿：机关二支部
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