国际工程部启动“安全生产月”活动即近半月，整体情况如何、存在哪些问题、下一步的思路是什么……6月15日，带着这些问题，小编走近国际工程部安全总监艾小舟，就安全管理工作，听听他的认识，聊聊具体不足，以及下一步的努力方向！
一起来看！
小编：艾总监您好，今天主要是想就安全生产的主题与您聊一聊。我们都知道，6月2日，国际工程部启动了今年安全生产月活动，作为国际工程部的安全总监，对于国际工程部来说，您是怎么认识安全生产工作的？
艾小舟：对于国际工程部来说，安全生产尤其重要，我们的要求就是要比国内其他单位更重视，要更凸显国外的安全生产工作！
大家都知道，国际工程部的项目都在境外，各项目都分布在经济欠发达地区，社会安全监管、行业监管是相对缺失的，社会救援资源也相对匮乏，而且这些项目大部分社会影响力大，政治意义和群众期盼较高，所以，安全管理工作在国际工程部，必须做到建立完备的安全管理工作体系，并要高标准、严要求、细举措落实工作体系。
小编：在安全生产工作方面，国际工程部目前还存在哪些问题亟待解决？
艾小舟：目前，在领导班子的高度重视下，国际工程部的安全生产工作是有了一定基础和成绩的，比如说，安全部门搭建完备、总部和区域的专职安全管理人员配备到位、安全制度完善、安全督查细致等等，基本形成了较好的安全管理工作氛围，但从问题导向出发，从全面落实安全生产主体责任的角度出发，我们也还存在较大的提升空间，在我看来，主要有以下三个方面：
一是制度虽然完备，但宣贯力度还要进一步加强；目前，我们制定了《安全生产标准化管理手册（境外版）》、《境外安全风险防范指南》、《境外防恐、交通紧急救援预案》、《总包安全管理责任清单》等十余个工作制度，班子成员认识较深、专业人员学习较好，但这些制度在宣贯上范围过窄，氛围营造、工作认识在预期效果的达到上存在差距。下一步，我们将组织开展制度宣讲、以会代训以及工作督查等方式，多渠道开展制度的宣贯。
二是安全督查覆盖面不宽、频次偏低；一方面由于国际工程部各项目都在境外，项目分布从南亚、东南亚，延伸到中东和非洲等地，项目分布很广，检查力度不同于国内，更多依靠区域、项目部自行安排检查；另一方面，各区域专职安全员/总监专业程度不一，在督查过程中难免存在标准得不到较好执行、制度得不到有效落实。接下来，我们将重点培训基层安全工作者和探索、强化安全管理信息化建设，通过强化专业素质，完备基础设施等，提高安全管理的工作质量。
三是对合作单位的考核评价需要完善和加强，我们项目的实施主体是各二级单位，对于国际工程部来说，在安全管理方面主要体现在服务和监管职能上，目前，这一项工作还在建立和完善过程中，我们的思路是建立各二级单位的诚信体系和量化考核机制，安全生产将作为一项必要要素进行考核。
小编：本月是安全生产月，国际工程部在月头即已启动，根据国际工程部的安全生产月活动开展情况，您的总体评价是什么？
艾小舟：各区域基本按照总部要求启动了活动月，并且制定了相应的工作方案，应该说效果是初步达到了，但从国际工程部的工作方案和具体要求来说，有一些工作还没有开展，比如安全专项督查、安全知识竞赛、安全警示宣传教育等等还需要各区域结合实际、抓出特色、“鲜活”实施。
小编：谢谢艾总监，相信在班子的总体要求和各区域的具体执行下，我们在“安全生产月”活动期间，一定能取得好的成绩，做到全员受教育、氛围有打造、工作有提升，下次有机会，我们再交流。
艾小舟：再见。
文：子衿
供稿：机关一支部
责编：李瑞琦
国际工程部党群办公室