近日，老挝区域经理部组织各参建项目部负责人在老挝人民军103医院项目部召开工程安全技术交底会。
会上，老挝区域项目部管理部对《工程质量管理制度及施工技术管理制度》进行了传达学习，强调各项目部必须时刻谨记并遵守工程质量各项管理制度及规则，抓好安全和质量才是生产完成这个根本。要求各项目部在新进班组作业施工前，进行安全技术交底工作。一是严格执行“三级交底”，区域每月要组织召开各项目部及分公司项目经理、项目技术负责人、安全负责人（包含分公司）生产会，采取PPT播放模式对各项目存在的安全隐患进行通报，对标准化做法进行宣传学习。二是要建立奖罚台账，组织学习培训，进一步强化项目执行过程管控,提高项目管理水平与工程质量。三是强化集团公司“五位一体”项目综合管理办法，加大对项目监控力度，努力打造一支作风优良的现场作业队伍，以达到施工过程中的质量、安全持续可控状态。真正使在建项目在“强化项目技术交底，优化项目过程控制”的工作举措得到全面落实。
文/图：毕涛
供稿：老挝区域党支部
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