



2018,我们携手同行
——柬埔寨区域新年贺词
在2018年的钟声即将敲响之际,云南建投集团柬埔寨区域经理部祝国际工程部全体干部职工新年快乐、万事如意,2018,我们携手同行。
幸福都是奋斗出来的,过去的2017年,柬埔寨区域紧扣全年任务指标,众志成城、不懈奋斗,全力推进市场经营、全力强化安全生产、全力规范内部管理、全力推进改革创新,深耕柬埔寨市场,做实“走出去”战略,全面完成2017年各项经营目标,以务实担当的精神状态树起区域团结干事新形象,我们为柬埔寨区域迸发出来的创造伟力而自豪、而喝彩。
目标的完成得益于区域管理精细;2017年,柬埔寨区域本着沉下去、走出去、挺进去的工作思路,建立健全15项管理制度,内部运行机制、工作程序更加规范科学;因地制宜实施项目管控,全面实施质量管理,切实抓牢安全工作,安全、质量管理目标全面实现;切实推进分公司注册,从细从小推进行政后勤管理,通过纵深培训机制强化人才队伍建设,通过强化过程管控推进财务科学规范,通过推行服务机制斩获全省商务代表处评比第二名的好成绩,区域内部管理机制向着精致理念不断迈进。
目标的完成得益于市场纵深开拓;2017年,区域坚持EPC为主耕耘传统市场,深入推进金涌酒店项目、昊利旅游娱乐综合体项目土建工程,传统工程承包优势得以巩固;坚持双轮驱动、“以投带包”,同海投、基投保持密切联系,以投资带动区域工程承包类型的施工项目展现出良好发展的趋势;坚持创新的工作理念,在推进BOT、EPC模式项目的同时,学习探讨研究设计了多个创新经营模式,项目储备充分。
目标的完成得益于文化建设落实;区域党支部深入推进“两学一做”学习教育和“五讲五比”活动,激发忧患意识、倡导狼性精神、整肃工作作风、严明劳动纪律、规范会议机制、营造向上氛围,锤炼出了一支“敢打硬仗、能打胜仗、不打败仗”的干部职工队伍,境外党建工作得到有效推进。
新年新作为,新年新期盼;在总部的坚强指导下,柬埔寨区域将紧扣市场经营中心,强化学习引领,加大研究中柬关系,以及关于“一带一路”、“辐射中心”、“人类命运共同体”和“走出去”的相关政策,建立一套经营知识学习、语言能力闯关、工作信息沟通、定期工作总结的内部培训机制,培养打造一支意识敏锐、素质过硬、热爱经营的人才队伍,以“共创、共享、共赢”的思路,全面深化市场经营工作,让我们共同携手、一往无前,奋力开拓柬埔寨区域科学发展新局面。
最后,恭祝大家身体健康、阖家幸福!
柬埔寨区域党支部
供稿:柬埔寨区域党支部
责编:李瑞琦
国际工程部党群办公室

