

为进一步加强国际工程部经济管理工作,确保全年任务顺利达标,7月15日上午,预算费控中心组织召开国际工程部2021年二季度经济管理工作会。国际工程部总经济师陶洪波等在家班子成员,总部各相关部门负责人参加会议,驻外各区域、项目部负责人及相关人员视频连线参会。

会议听取了国际工程部上半年经济管理工作情况汇报、各项目成本分析及三季度经济管理重点工作安排。会议指出,上半年国际工程部总体指标完成情况良好,达到“时间过半,任务过半”要求。

陶洪波结合国际工程部上半年经济管理工作情况指出,下一步工作要善于抓重点、明确工作思路,各部门充分配合,重点围绕大项目做好经济管理服务工作。一是对于新中标项目以及在建项目,要加强精细化管理,开展招标工作务必“有原则、有条理,有计划”,杜绝招标过程中出现“有法但无可依,有据但不可査”的情况发生;要依照项目管理实施模式,及时对项目目标成本进行测算,为科学决策及合理优化成本提供依据;要督促下游单位规范款项支付申请管理,为成本纠偏、财务现金流管理提供依据。二是对于竣工项目,要多举措力推内外部结算工作,及时跟进成本关门、审计兑现工作,必须提升效率保证全年指标圆满完成。
文、图:何涵
供稿:预算费控中心
编辑:王霄
审核:高亚蕾、潘彦霓
云南建投集团国际工程部


