【项目动态】暹粒机场项目“质量月”活动正式启动

9月13日上午，柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目通过“钉钉视频会议”的形式举行了以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题的“质量月”活动启动仪式。参会人员有总包项目经理部全体管理人员、吴哥公司、监理单位及各参建单位负责人和职工代表。

启动仪式上，柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目总工李伦宣读了《柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目2021年“质量月”活动方案》，对 “质量月”活动开展作了具体安排，明确了工作任务及目标，吴哥公司代表对活动提出工作要求。

柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目副指挥长李瑞琦作动员讲话并宣布“质量月”活动正式启动。他强调，一是认真组织周密部署，确保活动取得实效。各参建单位要结合各自实际，认真制定本项目部“质量月”活动方案，明确活动目标、制定工作举措、细化任务分工，确保“质量月”活动取得实效。二是加强监管力度，严守质量安全底线。在“质量月”期间组织开展各项质量专项检查，深化工程质量监管，不断发力，多措并举，在生产过程中控制好各工序的质量，切实提升工程项目精细化管理水平。三是加强细化管理，推动质量管理水平再升级。坚持问题导向，高度重视项目管理、实体质量中存在的突出问题，强化整改，建立健全长效机制。加快完善总包管理模式下对质量的有效管控措施，细化总包、分包管理的责任权限，进一步提升项目质量标准化管控水平。坚持样板引路，规范质量工序验收流程，推广质量信息化管理和新技术运用。各单位要强化执行，从严从细管理，对质量隐患要敢于较真、善于一抓到底，确保管控责任层层落实，切实提高实体质量控制标准化水平，将暹粒机场项目打造成质量标杆。四是强化创优全覆盖，促进企业品牌建设。坚持以工程质量创优为主要抓手，更大力度落实创优全覆盖，将质量创优与安全文明标准化工地创建相结合，促进工程实体质量再提升，打造企业品牌，进一步提升企业发展能力和品牌竞争力。五是开展信息化质量活动，增强员工精品意识。开展云上“质量开放日”、质量云课堂等活动，以线上展厅、线上培训等形式，加强科学质量管理方法交流互鉴，提升质量管控水平，加强质量标准培训，提升质量管理系统整体素质。

启动仪式后，参会人员在“质量月”主题横幅上签上了自己的名字，以实际行动表明“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”的信心与决心。