

为开展好2022年度全面预算编制工作,进一步推动国际工程部全面预算管理,确保各项目标的顺利实现,按照省国资委《云南省省属企业全面预算管理办法》的要求,12月27日,国际工程部财务中心组织召开2022年全面预算管理工作会议,国际工程部总会计师王栋对预算管理工作提出要求,总部各职能部门负责人,老挝区域、柬埔寨区域及总部财务中心全体财务人员参加会议。

针对2022年全面预算编制工作,王栋结合国际工程部实际进行安排部署,一是高度重视全面预算编制工作,全面预算作为集团实施内控的重要流程之一,对于整合和优化配置公司资源,改进内部管理缺陷,提升国际工程部运行效率有重要作用。二是按时按质提交相关资料,国内各职能部门汇总业务口数据提交至财务中心汇总,形成国际部全面预算,驻外机构根据各部门预算,编制区域2022年全面预算。三是各部门及驻外机构要结合自身业务与行业特点,结合“巡视回头看”等检查整改内容,严格按说明分析填报,避免就数据填数据。四是明确职责分工,总部各部门及驻外机构应按照全面预算管理工作要求,梳理预算管理流程,明确分工,认真组织做好2022年度预算报表编制工作。
会上,财务中心有关人员对全面预算编制要求、各表单填列方法进行说明,并对各部门疑问进行解答。
文、图:许婷犀
投稿:财务中心
编辑:张杨秋雨
审核:高亚蕾、潘彦霓
云南建投集团国际工程部


