【要闻】胡开林到老挝区域经理部检查指导工作

工作会上，胡开林在听取了区域、万万高速项目工作汇报后，对区域及万万高速总承包项目部提了六点要求：一是要求区域认真梳理2019年储备项目，重点项目制定具体经营策略，确定项目落地，力保完成经营指标；二是加大属地化经营管理实施力度，优化职工队伍结构；三是做好春节期间各项目部维稳工作；四是项目部与区域要高度团结一致，紧密协作，必须坚持总部管区域，区域管项目部的三级管理机制原则，力保万万高速各项工作顺利推进；五是万万高速项目团队尽快建立应急机制，应对存在的突发情况；六是区域及项目部全体干部职工要凝心聚力、共促发展、共创辉煌。

赵丽对区域和万万高速项目生产技术工作提出要求，一是区域项目管理办和万万高速总承包项目部要团结协作，保证万万高速高标准、高质量的完成；二是区域项目管理团队加大对区域管控各项目部的安全、生产、质量、技术等方面的力度；三是加强学习，加大技术业务培训力度。

老挝区域经理部代经理张友作在会上代表区域及项目部全体干部职工表态发言，2019年全体干部职工团结一致，奋力向前，力保完成2019年经营和产值指标。