
2月23日下午,集团召开国际化工作座谈会,集团公司副总经理杨国文出席会议。会议由国际工程部党委副书记、总经理胡开林主持,国际工程部、海投公司、基投公司、物流公司、四公司、总承包公司、一水等共计27家集团涉及国际业务的单位相关负责人参加了会议。

会议听取了《云南建投“十四五”国际业务及现代物流规划》(讨论稿)。国际部、基投公司、海投公司、物流公司、建机厂等单位分别就“走出去”工作情况和“十四五”规划国际业务工作思路做了交流发言。

杨国文在总结讲话时强调,此次会议一是听取意见、凝聚智慧,丰富和完善国际化工作开展思路,共同谋划国际化业务的发展,做好集团国际化业务“十四五”规划的顶层设计。二是动员集团有意愿、有能力的企业勇于“走出去”。通过开展国际化业务,开拓了市场,扩宽了视野,凝聚了人才,形成了品牌。
杨国文指出,国际化业务是在国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局的基础上提出的,涵盖了国际工程承包与施工、口岸建设、物流贸易、自贸区等方面,打破传统固有思维,扩大了原有国际业务的含义。集团在开展“十四五”规划中为国际化业务设立了目标,这既是引领,也是压力,各单位要认真思考和谋划好“十四五”国际化业务规划,找准定位和方向,主动融入国家、云南省和集团发展战略。
杨国文强调,集团一届五次职代会上提到了“两外”市场是集团高速发展的短板,各单位有责任积极拓展国际化业务,为补齐集团在“两外”市场上的短板做出贡献;各单位要分三步“走出去”,即由工程承包向“双轮驱动、投资带动”模式迈进,最终实现属地化发展,构建跨国企业布局。

文:舒诗航;图:王霄
供稿:协调发展中心
编辑:王霄
审核:高亚蕾、潘彦霓
国际工程部党群工作部

