【要闻】以思想行动“双破冰”推进国际工程部作风效能“双革命”

为贯彻落实集团做强海外市场的战略布署，紧紧抓住后疫情时代周边国家发展的强烈需求，下好先手棋，国际部开启了重返海外市场经营工作计划。面对全球疫情带来的人员出境困难和风险大的挑战，各经营小分队的出国任务并没有因此而停滞。孟加拉经营团队于2月28日抵达达卡阿贾拉勒沙迦拉机场，代表着集团正式打响重返海外市场的第一枪，拉开了在疫情时期重返开拓海外新兴市场的序幕。

3月28日，孟加拉经营团队结束了隔离期，拜访了中国驻孟加拉国大使馆，并参与使馆“云孟合作”交流座谈，驻孟大使李极明对云南建投重返孟加拉国市场表示赞赏和欢迎，孟加拉国市场潜力巨大，投资环境相对较好，目前世界经济和国际形势纷繁复杂，但中国政府坚持推动经济全球化、文明多样化、国际关系民主化，云南建投作为大型省属国有企业切实践行使命担当，在老挝、柬埔寨、缅甸、越南等国家都做出了很多有利于当地民生的业绩，希望云南建投再接再厉，深入研究孟加拉国和云南省今后的产业发展方向和前景，为云孟合作探路，为中孟合作和“一带一路”建设再添新功。

孟加拉国区域经理部拜访中国驻孟加拉国大使馆

国际工程部党委在不断解放思想的过程中，深刻领会走在前的精髓要义，强化践行走在前的使命担当，始终按照走在前的要求破解发展难题，马来西亚、斯里兰卡、缅甸等海外国别也正在为重返当地市场做着相关筹备工作。

3月31日至4月2日来自国际工程部各中心、部、室，驻外区域机构及项目部的45名中层干部参加第一批培训班，国际工程部党委就如何加强新形势下国际工程部干部队伍建设，紧跟集团的步伐，提高工作效能，切实把改革成效转化为发展新动能，对党员干部下一步工作提出新要求。一是要加强政治淬炼，增强政治“三力”，做不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力的干部；二是要顺应改革形势，转变思维方式，做有经验、有能力、有素质，有群众基础的干部；三是要持续学习提升，培养过硬本领，做谋发展、抓发展、促发展，助力集团和国际部高质量发展的干部；四是要锤炼过硬作风，提升工作质效，增强推动高质量跨越式发展的紧迫感、责任感。认真抓好工作落实，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈， 牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识。

柬埔寨暹粒新国际机场项目民航专业工程（飞行区）检查

在集团4月1日召开安全生产工作视频会后，国际部迅速召集3个区域6个项目对集团安全生产工作进行再部署、再推进、再落实，各项目部严格按照“三个马上”要求，立即开展安全生产隐患大排查。

4月6日至4月8日，柬埔寨暹粒新国际机场项目由总包项目经理部牵头，各参建单位参加，组成安全文明施工专项检查组，主要针对民航专业工程、非民航专业工程现阶段施工过程中，雨季施工安全保障措施、应急预案（包括：防汛、防涝、防雷）、应急响应机制、安全管理台账、临时施工用电、深基坑（槽）安全防护、高边坡、外脚手架、塔吊、起重吊装、高处作业、涉水邻水及低洼部位、现场标识标牌、文明施工等进行全面检查排查。针对所排查出的问题，列出隐患问题清单,列出整改措施清单，要求责任项目部针对一般安全隐患按照“定人、定时、定措施”原则逐条逐项整改到位,重大安全隐患必须严格按照五大整改措施进行整改（编制整改方案、明确整改责任人、明确整改时间、明确整改资金、编制应急预案），整改结果必须经总包项目经理部复查验收，验收确认后完成消项闭合管理。

柬埔寨18007项目施工临时用电检查

柬埔寨18007项目，项目部本次大检查、大整治着重于施工临时用电检查。本项目施工用电总视在功率189kVA，由学院200kVA箱式变电站提供。现场设置总配电柜1个，设置4个回路分别对塔吊、加工场、物料提升机、新建建筑提供用电。线路埋地和架空铺设，每个施工用电回路分别设置独立的TN—S接零保护系统。经现场检查，配电箱进线采用“三相五线制”引入电源，采用TN-S系统做保护接零，工作零线（N线）通过总漏电保护器，保护零线（PE线）由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线引出，形成局部的TN-S保护系统。配电箱设锁，由专业电工负责施工接电、日常维护和检查。现场所有电气设备金属外壳有效接地。电缆埋地或采用绝缘材料套管保护，有效防止意外发生。

援柬埔寨乡村道路项目第二期2标段

援柬埔寨乡村道路项目第二期2标段施工技术组按照要求，组织项目部人员立即行动起来，正确处理好生产与安全的关系，坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理，坚决杜绝盲目赶工期、抢进度行为，在项目所属区域内开展一次安全生产大检查大整治，确保不遗一处死角，不留一个隐患。

一年之计在于春，国际工程部发起春季大干倡议后，迅速树立“开局就是决战”的意识，掀起“起步就是冲刺”的干劲，多措并举全力以赴抓好一季度生产经营稳中有升，为实现全年目标任务夯实基础，各项目部在春节后立即启动复工复产“大干快上”，施工组织进度迅速达到节前水平，截止一季度末各项目建设均取得可喜进展。

援老挝铁道职业技术学院项目

援老挝铁道职业技术学院项目，一季度重点推进剩余主体结构收尾施工及二次结构施工，项目于3月14日达到中期验收条件，3月24日顺利通过中期验收并获评优良，目前该项目目前所有节点目标均提前完成，中国驻老挝大使馆经商处、老中合作委员会、老挝教育与体育部职教司、云南国际经济技术交流中心、中期验收专家组、现场项目管理组均对本项目在疫情严峻挑战下获得的成绩给予高度评价，勉励现场施工技术组全体成员再接再厉。

援老挝万象市皮瓦中学项目

援老挝万象市皮瓦中学项目，重点推进主体结构及二次结构施工，截止4月5日主体结构及斜屋面砼浇筑完成，二次结构施工完成85%，项目将于4月10日达到中期验收条件，计划4月20日进行项目中期验收。

援老挝农村扶贫设施改善项目

援老挝农村扶贫设施改善项目，一季度重点推进数字电视工程、供水工程、卫生工程收尾施工，项目已全面进入施工收尾阶段，目前项目各项工作稳步推进，计划2022年6月30日前具备竣工验收条件。

援老挝中老铁路搬迁安居村（二标段）项目

援老挝中老铁路搬迁安居村（二标段）项目，项目于去年12月完工，一季度重点推进项目竣工验收及移交工作，目前我司已完成全部竣工验收准备工作。

老挝万象赛色塔综合开发区二期工程项目

老挝万象赛色塔综合开发区二期工程项目，本项目一季度重点推进总包合同项下南北商业区施工收尾具备竣工移交条件，道路升级改造项目土建标段、已建道路升级改造项目分路段组织验收移交，核心启动区室外工程完成室外管网收尾及路基施工。

柬埔寨暹粒新国际机场项目

柬埔寨暹粒新国际机场项目，克服疫情影响及施工资源组织困难，采用包机从国内调遣中国籍管理人员、施工劳务131人赴柬埔寨加强现场组织，全程紧密推动物资组织，有效缓解现场施工资源紧张问题，项目航站楼钢结构吊装、二次结构有序开展；金属屋面、玻璃幕墙、室内精装修专业施工单位提前进场启动准备工作；附属配套工程、飞行区工程、机场专用公路工程等按计划推进。

援柬埔寨乡村道路二期（二标段）项目

援柬埔寨乡村道路二期（二标段）项目，一季度重点推进路基工程收尾，项目各项施工组织快速推进，目前已大规模启动沥青表处工程施工，计划6月30日完成剩余全部施工内容，雨季期间进行竣工验收准备，2022年11月进行竣工验收并举行通车典礼。

援柬埔寨教育环境与设施改善项目

援柬埔寨教育环境与设施改善项目，克服点多面散、当地施工资源组织困难的不利影响，克服困难保障各施工点复工复产。现项目主体工程、屋面工程大面完工，稳步推进内外装修工程及室外工程，启动教具、家具及设备采购，计划2022年7月底完工。

贝宁维达海滨项目

贝宁维达海滨项目，一季度完成项目土方平衡，启动桩基工程试桩工作，重点开展项目施工所需材料技术资料收集及施工图纸深化工作，为下一阶段项目全面开工作准备。

云永高速公路项目

云永高速公路项目，根据“统筹全线、分阶段进行”的总体进度部署，结合地方政府先行建成部分段落的建设形象要求，主要推进永临电力架设、部分进场道路施工、政府入统纳库形象工程点施工（鸡尾山隧道进口端、花椒箐2号隧道进口端及场站建设）。

各项目坚持以“稳中求进、进中求好”为主线，严格落实集团“四保一控一树”项目管理制度，清单式强化项目安全、质量、速度、规模、效益提升，让作风革命、效能建设促进境内外项目干出优质效益、树立建投形象。