
会上,苏娟作动员讲话,对综合考核评价的内容、考核程序方法和考核结果的运用进行重点说明,明确了考核纪律,并对考核工作提出三点要求。

一是提高认识,充分认识综合考核工作的重要意义。通过综合考核找准制约国际工程部发展的主要症结,推动国际工程部实现高质量发展,引导领导班子成员全身心投入到集团内涵式高质量发展的各项决策部署上来,投入到“五个建投”提质升级上来,确保今年目标任务圆满完成,助推集团“3512”发展目标和“12125”经济目标顺利实现。
二是明确重点,准确把握综合考核工作的任务要求。通过听取汇报、民主测评、考核谈话、查阅相关台账资料等方式,深入了解国际工程部2023年度目标任务完成情况、职工群众满意程度等,真实评价领导班子成员,如实提出意见和建议。
<< 滑动查看下一张图片 >>
会后,考核组开展考核谈话,充分听取干部职工意见,查阅了国际工程部2023年度党风廉政建设工作等相关台账资料。
责任编辑 | 易杰 张杨秋雨




