聚焦工作会 | 话心声 说期待 代表热议工作会 ②

国际部2024年工作会全面总结了国际部过去一年工作成绩，安排部署今年重点工作，对我们统一思想、坚定信心、保持发展，全面完成年度各项目标任务打下了坚实的思想基础。

会议对今年的财务工作进行了全面部署，我对精细财务管理助推国际部稳定、发展充满信心。我将主动担责、积极履责，持之不懈抓好国际部财务工作。坚持围绕“走出去、走得稳、发展好”，捍卫提升集团境外品牌形象，开创国际部高质量发展的新局面，在全力构建境外市场经营发展上多做融资推动工作，在持续打造精细化总承包管理能力上多出谋划策，切实发挥好财务促进提质增效工作。

工作会对2024年的经营工作进行了全面的部署，就聚焦“三大能力”建设，捍卫提升集团境外品牌形象，提振全员干事创业的精气神。

2024年市场拓展中心会继续把年度任务目标具体到项目，落实到岗位，以责任促落实，以责任保成效。坚持“舞”好经营的龙头，发挥一切可发挥的优势，利用一切可利用的资源，群策群力开展市场经营工作，以进促稳；客观看待复杂的国际形势，主动出击、主动管理，克服国际政治环境的动荡，国际金融市场的风波，积极防范境外风险，稳中求进；利用好建投境外良好的品牌优势，打破固有的思维模式，不断增强工作的创造性、引领性，强化央企合作，加快民企共同出海，加大科技创新，把握能源转型与数字经济发展的机遇，抓住新兴经济体的基础设施发展需求，先立后破。以真抓实干开创海外经营新篇章，为集团内涵式高质量发展贡献力量。

国际部2024年工作会暨2023年度先进表彰会胜利召开，大会报告提纲挈领、求真务实、与时俱进，表彰先进鼓舞人心，客观总结过去一年的工作，分析当前形势任务，确定未来发展路径。并以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面部署了国际部2024年工作,描绘展望了公司海外发展的宏伟蓝图。认真学习后，我将结合贝宁区域工作特点，认真落实会议精神，紧扣“以外促内、内外联动、协同发展”的工作新格局，锚定集团“3512”发展战略目标，积极探索西非市场，强化安全生产，推进技术创新，保持战略定力，坚持依法合规，助力集团和国际部开创高质量发展新局面。

2023年是国际部实施集团“3512”发展目标的起步之年，实现了项目预期目标，在受全球后疫情时代影响的大背景下，还能取得一大批如此亮眼的成绩，实属来之不易，数字可以轻松写出，背后的艰辛一言难表。

今年铁职院项目圆满完成任务，作为铁职院项目项目部的一名成员，我深感荣幸，未来我将始终坚持学习，不断改进，以“打铁还要本身硬”、“拉得出去，打得了胜战”的精神，自我淬炼，在经营龙头的引领下，团结各种资源，有好的项目，更要干好项目，管控好项目，发掘项目利润点，以生产促经营，二次经营好项目，为集团和国际工程部海外事业的内涵式高质量发展贡献自己的微薄力量。

听完工作会报告，我倍感振奋、倍受鼓舞、倍增干劲。受后疫情时代及国际形势复杂多变影响，2023年是极具挑战的一年，国际部全体干部职工凝心聚力，拼搏进取，用实际行动完成了年度各项经济指标任务。

作为一名财务人员，2024年，我将紧密结合国际部海外发展工作思路和要求，紧跟集团和公司的发展步伐，更好地履职担当，苦练内功，发扬奋斗精神，发挥财务监督职能，做实做细财务工作，了解资金政策导向，努力提升投融资方面的实战能力，为项目前期谈判和市场经营工作提供有力资金支持，为集团海外业务高质量发展奉献自己的力量。