5月26日至28日，集团公司总经理助理王洪雷一行赴老挝区域总部及各分公司、子公司开展调研，在集团老挝区域总部召开经营座谈会，集团老挝区域相关负责人参加会议。
会上，王洪雷听取了区域总部及集团在老各二级公司项目进展、市场拓展成果、遇到的阻碍等关键方面经营情况，传达了集团一季度经营会精神，面对老挝市场的机遇与挑战，针对集团老挝区域后续经营工作，他强调各单位要深刻领会集团战略布局，精准把握老挝市场趋势，在复杂多变的国际市场中找准定位。
王洪雷要求，各单位在经营工作中强化联合攻关意识。一是各单位要整合资源、信息共享，形成强大合力，共同应对市场竞争与项目难题。二是要解放思想创新攻关，突破传统思维定式与经营模式。在营销模式创新上，要紧跟时代步伐，积极探索数字化营销手段，利用互联网平台拓展客户资源，加强与当地企业的深度合作，通过建立战略合作伙伴关系，实现优势互补、互利共赢。三是深入挖掘当地市场需求，开展定制化营销，提升市场占有率。四是提高政治站位，实施战略营销，从国家、云南省及集团整体发展战略高度出发，制定长期的市场经营策略，聚焦老挝重点领域和关键项目，提前布局、精准发力，通过战略营销提升集团在老挝市场的品牌影响力和综合竞争力。
调研期间，王洪雷一行还分别与中国驻老挝大使馆经济商务参赞处、老挝—中国合作委员会进行了深入交流，就深化合作、共同推进项目建设等事宜进行了洽谈交流。
供稿 | 老挝区域总部
图文 | 毕 涛 周一民 赵子豪 伊 洋
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