4月23日至28日，海投公司党委副书记、副董事长、总经理，集团国际部党总支委员、副总经理杨仕华率队赴老挝，到老挝区域总部、万象中心、老中高速万象运营中心、赛色塔综合开发区等重点项目检查指导，召开系列工作推进会，看望慰问一线干部职工。
在老挝区域总部，杨仕华听取了区域总部人员配置、市场经营、安全生产、党建等各板块工作汇报，肯定了区域总部取得的工作成绩及员工的付出。结合区域发展实际与集团境外业务战略，杨仕华提出七点要求：一是树立全员经营意识，深耕属地市场，稳固市场份额。二是投资与工程承包协同发展，多元布局，拓宽发展空间。三是从严管控项目管理，以优质工程持续擦亮海外品牌，助力市场开拓。四是强化招商引资，提升项目运营质效。五是严守安全生产与廉洁合规底线，保障境外业务平稳运行。六是压实工作作风，凝聚团队合力，赋能境外业务提质增效战略落地。七是老挝区域总部作为集团境外业务重要支点，要抢抓机遇、坚定信心，做强境外业务优势，提升区域竞争力，助推集团国际化高质量发展。
在万象中心，杨仕华实地查看运营情况，走访多元业态区域，了解商场运营、租户管理等细节，参观云南驻老挝（万象）商务代表处，听取了北隆赞公司关于经营管理、市场拓展等工作汇报。他要求，北隆赞公司要紧扣集团国际业务战略，抓实精细化管理，在项目提质、业态优化、市场研判等方面持续发力，不断提升经营质效，助力集团境外业务高质量发展。
在赛色塔综合开发区，杨仕华听取园区规划、产业布局等情况介绍，实地查看基础设施建设现场，走访入驻企业。杨仕华对开发区建设发展成果给予充分肯定，强调要立足中老经贸合作重要平台定位，锚定发展方向、优化产业布局、开展精准招商，探索“园中园”发展模式，坚守为企服务理念，完善服务体系，提升园区核心竞争力，实现园区与企业协同发展。
在老中高速万象运营中心，杨仕华一行与云南民族大学澜湄国际职业学院、集团人力资源部、云南省建筑技工学校、老中高速公司等单位围绕海外员工职业技能培训开展座谈，就产教融合、人才定制化培养、专项技能培训等内容深入研讨，达成多项共识，为打造专业化海外运营人才队伍、保障项目高效运营夯实基础。
调研期间，杨仕华还前往HOYA老挝公司员工宿舍项目、藏格临时设施及22kv项目现场，实地查看项目建设进展及工程质量情况，详细了解施工组织、安全管理及配套保障等工作，对项目规范有序推进表示认可，并就进一步提升施工管理水平提出指导意见。
老挝区域总部、万象中心、云南省驻老挝（企业）商务代表处、赛色塔综合开发区、老中高速公司等相关负责人分别参加上述相关活动。
供稿 | 老挝区域总部
图文 | 毕 涛 周一民 赵子豪
责编 | 高亚蕾 寸黎宏
审核 | 潘彦霓