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10月27日至30日，投资公司副总经理裴华一行赴南方分公司调研，指导市场开发工作。裴华一行先后深入开发项目实地考察，并在南方分公司办公室召开投资开发调研座谈会。
在项目考察现场，裴华一行深入了解当地政策、能源规划、土地性质、土地规模、用地成本、电网接入、生态环保等方面情况。在调研座谈会上，南方分公司分别从投资开发目标、战略、模式、方向；投资开发组织、人员、技术、激励措施；投资开发核备、储备、跟踪项目情况和存在的问题与建议等方面进行了详细汇报。
通过考察与调研，裴华对南方分公司的投资开发工作给予了肯定，对南方分公司制定的开发目标、战略和在分公司领导班子带领下全员开发的模式与干劲给予了赞扬，并要求南方分公司在今后的投资开发工作中要做到以下几点：一是要深刻学习领悟集团关于思想大解放、聚焦价值创造的重要论述；二是要紧跟投资公司“两步走、两跨越”战略目标，严格落实投资公司工作会和国内项目投资开发工作会的各项部署；三是要继续秉承“效益优先、风险可控”的原则，认真学习投资公司相关规章制度，按规定、流程推进投资开发工作，做到合法、合规、高效开发；四是要加强对内、对外沟通，及时通过线上、线下等各渠道进行有效沟通，以获取各方更大方面的支持，进一步提高投资开发工作效率；五是要注重投资开发人才队伍建设，进一步充实开发团队，补充新鲜血液，做好开发各梯队人才培养；六是要以党建引领，加强政治学习，提高政治站位，做到廉洁自律，严守红线底线。
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