近日，南方公司党委书记、董事冯伯军带队前往英德光伏项目现场，开展项目建设进度专项督导检查，公司党委委员、副总经理陈保耿及项目负责人、总包单位、监理单位相关人员陪同检查。此次督导聚焦项目并网关键节点，以问题为导向精准破局，为确保项目今年12月底顺利并网、助力公司新能源业务高质量发展奠定坚实基础。
实地查勘：锚定关键节点，摸清建设 “家底”
在项目现场，带队领导一行直奔升压站建设核心区域，实地查勘场地平整、土方转运、迁坟协调、进站道路平整及土地招拍挂等关键工作进展。他通过实地丈量、询问细节、听取汇报等方式，详细了解当前施工协调中的难点堵点，尤其关注升压站建设对后续并网的支撑作用。针对现场情况，冯伯军明确要求，项目团队要加快场地平整进度，提前扫清障碍，为11月启动升压站基础开挖工作做好充分准备，确保项目建设按时间节点稳步推进。
专题推进：精准破解难题，压实攻坚责任
督导检查结束后，冯伯军在总包项目部主持召开专题推进会，聚焦项目建设中的核心问题部署下一阶段工作。会上，总包单位汇报了项目整体进展、升压站阶段性任务及需协调解决的事项，其中 “场地有限导致同步施工困难” 成为当前影响进度的关键问题。
针对这一核心难题，冯伯军强调，全体人员要提高政治站位，深刻认识12月底并网目标的重要性与紧迫性，以 “时不我待、只争朝夕” 的攻坚姿态推动问题解决。他提出三点明确要求：
优化施工顺序设计，根据场地实际情况合理调配人力、物力、财力资源，最大化提升有限场地的施工效率，避免工序冲突导致的进度延误。
同步推进设备调试与安装准备工作，主动与设备厂家建立高效沟通机制，提前明确供货、到场、调试节点，确保流程衔接顺畅。
指定专人负责并网手续办理，主动对接相关部门，实时跟进手续进展，确保各项审批流程按时落地，为项目并网扫清程序障碍。
此外，会议还针对升压站用水保障、防洪排涝等潜在风险点进行讨论，要求提前制定应急预案，防范极端天气或突发情况对项目建设的影响。
严守底线：安全与进度并行，筑牢发展根基
冯伯军要求，项目团队必须严格落实安全生产责任制，将安全责任细化到每个环节、每个岗位、每个人，坚决杜绝 “重进度、轻安全” 的思想；要加强施工现场安全管理与隐患排查力度，定期开展安全巡查，及时发现并整改用电、机械操作、高空作业等领域的安全隐患；全体施工人员要将安全意识贯穿施工全过程，严格遵守安全操作规程，确保实现 “施工安全零事故” 目标。
此次督导检查不仅为英德光伏项目明确了攻坚方向，更凝聚了全员冲刺的信心与决心。下一步，项目团队将以带队领导的要求为指引，在严守安全底线的基础上，全力攻克建设难点，以高效推进、安全施工的实际行动，向12月底并网目标发起冲刺，为南方公司新能源业务布局再添新动能。