南方公司召开2022年半年工作会议- 大数跨境

南方公司召开2022年半年工作会议

中能建南方投资发展有限公司

2022-08-16

8月15日，南方公司召开2022年半年工作会议。会议传达了投资公司2022年工程建设半年工作会议、国内能源电力市场投资开发半年工作会议及2022半年工作会议精神，公司主要负责人作了题为《保增长拓市场优存量扩增量以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。会议采取现场和视频会议结合的形式召开。

会议深入贯彻《若干意见》和“1466”战略，全面落实投资公司2022年半年工作会议精神，围绕公司全年“加强基础管理，夯实发展根基，聚焦价值投资，保持发展动能”的总体工作要求，总结上半年发展情况，部署下半年重点工作，动员全体干部职工凝心聚力，拼搏奋进，确保全面完成年度各项目标任务。

会议对做好下半年工作、完成好全年目标任务提出了四个方面的要求：

奋勇争先，锚定目标不放松

公司要认真落实投资公司年度、半年度工作会议精神，紧紧围绕年度目标，抢抓机遇，主动作为，力争完成全年工作目标。全体干部职工要继续做好疫情防控，各司其职，以奋勇争先的精神面貌，以“真抓实干、马上就办”的工作作风投入到各自岗位工作中，确保年度目标圆满完成。

战略引领，确保高质量发展

根据公司战略部署，要坚定以综合能源电力为主体，重大基础设施和战略新兴业务为两翼的开发格局，强化担当、主动作为、解放思想，开拓创新，推动公司高质量发展再上台阶。

深化改革，提升科学管理水平

一是紧跟投资公司2022年“制度建设年”专项行动，进一步完善制度建设,形成科学规范的管理标准体系；二是完善民主、科学决策工作机制，确保“三重一大”相关决策制度落到实处；三是加强风险管控，严格履行三项法律事项审核，做到合法、合规经营。四是加强项目全过程管控，稳步推进在建项目的招标建设工作。五是统筹抓好各项安全管理工作，主动融入QHSE管理体系，确保公司整体安全形势持续稳定。六是加强生产运营管理，多措并举提高发电效益。七是严格执行预算管理，准确控制各项生产经营成本费用支出，减少各项非必要的成本费用开支，提高公司收入利润率。

党建引领，塑造文化底蕴

一是深化结对共建，互带互动共同发展，增强党建工作活力，构建党建新格局。二是坚持党建带团建、工建，凝心聚力促发展，进一步推进人文关怀建设，激发青年员工的工作活力。三是储备培养公司战略发展的人才梯队，加大对青年人才的培养力度。四是持续开展党风廉政建设，加强宣传教育与指导监督，为公司涵养风清气正的环境。五是讲好中国能建投资故事，创新宣传手段，丰富宣传载体，提升公司“软”实力，塑造、沉淀适合公司的文化底蕴。