2月9日，南方公司召开投资公司2026年工作会议精神宣贯会暨南方公司2026年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达学习集团（股份）公司、投资公司2026年工作会议、2026年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，全面总结 2025年及 “十四五” 奋斗成果、分析研判发展形势、全面部署2026年目标任务为核心，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，以守正创新、实干担当谱写高质量发展新篇章。
会议指出，2025年作为“十四五”收官之年，面对政策复杂多变、市场竞争激烈、电价波动的外部环境，南方公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，在投资公司党委的正确领导下，全体员工承压奋进、实干争先，锚定“实体化高质量发展” 目标，各项工作取得扎实成效，实现了 “十四五” 圆满收官。
会议强调，2026年是 “十五五” 规划开局之年，也是南方公司迈向新征程的关键节点，使命重大、任务艰巨。南方公司将深入学习投资公司2026年工作会议暨一届四次职代会会议精神，全面贯彻落实投资公司的各项战略决策及工作要求，牢牢把握利润指标、新能源指标两大核心目标，统筹推进经营、开发、生产、建设、QHSE、招采、风控合规七大重点指标落实，为全面夺取 “十五五” 开局之年高质量发展新胜利奠定坚实基础。
坚持价值投资，提高项目开发门槛，聚焦 “五大重点业务”，发挥集团规划优势，推动从单一开发向集成融合开发转变，培育特色优势 “第二增长曲线”。
树立“降本即增效” 理念，开源节流过“紧日子”，拓宽融资渠道，降低融资成本；加强项目建设管理，安全稳步推进项目建设进度；提升运维管理和电力交易能力，切实将“发电优势” 转化为 “盈利能力”。
高质量编制公司 “十五五” 规划，完善三级管理体系，坚持 “投资于人” ，夯实人才培养机制，加大科技投入推动产学研协同创新，激活组织机构和人才队伍新活力。
健全大风控体系，压实风险防范责任，以 “1225” 安全发展路径为统领，夯实 “五位一体” QHSE 管理体系，锚定 “三零” 安全目标，推动本质安全管理新质效。
强化党建政治和组织建设，严格落实 “第一议题” 制度，深化群团工会文化建设，加强对内对外宣传和职工关心关爱，持续推进党风廉政建设和反腐败工作，以高质量党建引领高质量发展。
会议最后，公司党委副书记、总经理古伟华就本次工作会精神落地落实作出再部署，紧扣2026年发展目标与重点任务，对具体工作推进提出三点刚性要求，为全年工作落地见效划定路径、压实责任。
二是细化分解，压实责任。对照年度七大指标和五大重点工作，制定详细的落实计划和实施方案，将任务层层分解到岗、责任具体落实到人，形成 “千斤重担人人挑、人人肩上有指标” 的攻坚格局，确保各项工作有抓手、有节点、有考核。
三是真抓实干，务求实效。要以 “时时放心不下” 的责任感和 “事事落实到位” 的执行力，紧盯目标任务，强化过程管控，狠抓工作落地，坚决杜绝形式主义、官僚主义；各部门要密切配合、协同发力，形成工作合力，切实解决发展中的难点、堵点问题，确保年度各项目标任务圆满完成。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年是 “十五五” 开局之年，更是南方公司迈向新征程、实现高质量发展的关键之年。蓝图已经绘就，奋斗正当其时，全体南方投资人将以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，在公司领导班子的坚强带领下，凝心聚力、锐意进取、真抓实干、久久为功，全面完成年度各项目标任务，奋力夺取 “十五五” 开局之年高质量发展新胜利，为投资公司开创 “十五五” 产业投资新局面贡献更多南方力量！
南方公司全体干部职工参加会议。