2026年3月23日，南方公司召开电力交易专题汇报会议，会议全面听取电力交易工作专项汇报，深入分析广东电力市场化改革新形势下公司电力交易工作的现状、问题与挑战，明确整体工作目标，系统部署下一阶段重点任务，为公司电力交易工作提质增效明晰路径。
会上，生产运营部从广东电力交易政策执行、所属场站电价结算、交易结算深度分析及后续工作措施等方面作专项汇报，详细解读广东省新能源“全电量、全方式、全周期”入市的改革政策核心，梳理2025年公司各光伏、风电场发电量、上网电量及结算电价等关键经营数据，重点剖析红旗光伏、谭英光伏、迎龙风电等场站在机制电量保障、中长期签约、现货交易结算中存在的短板及成因，并结合市场形势提出针对性工作思路。参会人员围绕交易策略优化、专业能力建设、跨部门协同等内容展开研讨，为后续工作推进建言献策。
当前广东电力市场规则与供需格局发生深刻变化，公司交易工作迎来新机遇与新挑战。会议明确，2026 年公司电力交易工作将紧扣 “提升电力交易能力，优化交易结构，提高结算单价” 核心目标，坚守 “稳健经营、精益交易、风险可控、价值最大” 原则，紧跟改革节奏，按照 “短期补短板、中期建体系、长期提能力” 方向，以精准预测为基础、中长期交易为压舱石、现货交易为增效器、绿色电力和辅助服务为新增长点，全力保障新能源项目效益提升。
会议对下一阶段工作作出重点部署：一是强化专业能力建设，抓实多层级业务培训，建立专业交易团队，全面提升电力交易核心业务能力；二是健全交易管理机制，构建全流程闭环管控体系，推动交易工作规范化、精细化开展；三是建立长效工作机制，推动交易工作常态化落地，常态化做好市场分析、策略优化与复盘落实，确保各项工作见行见效。
各部门要提高思想认识，强化责任担当与协同配合，形成工作合力。生产运营部等相关部门需将工作部署细化为具体方案，明确时间节点、压实工作责任，以问题为导向补齐短板，推动电力交易工作专业化、精细化水平持续提升，将交易能力转化为经营效益，为公司高质量发展注入强劲动力。
公司领导班子，各部门负责人及生产运营部相关人员参加会议。
供稿：生产运营部
编辑：综合管理部