南方公司召开2025年第三季度风险分析会

会议要求持续做好风险管控，切实防范重大经营风险。一是要清醒认识形势，牢固树立风险意识。当前新能源领域发展机遇与挑战并存，政策、市场及合规监管等方面的风险交织叠加，三季度新增风险事件反映出公司在项目全过程风险管理中仍存在短板，必须引以为鉴，将风险防控融入投建营退各环节，杜绝麻痹思想。二是要聚焦关键环节，提升风险管控效能。强化年度重大风险动态评估与防控措施优化，防范重大经营风险事件发生。针对新增风险，须迅速响应、有效处置，加快推进阳江项目抢修复产和保险理赔，最大限度减少损失。三是要强化责任落实，构建协同共防格局。风险防控涉及全员、全过程、全方位，各部门要切实履行主体责任，强信息共享与横向协同，要持续完善制度流程，确保各项防控措施落地见效，为公司稳健经营提供坚实保障。四是要根据投资集团前三季度法律合规审核问题通报，梳理汇总出常见、易发风险点和合规管理易错点，做到举一反三，查漏补缺，借鉴优秀经验做法指导公司日常管理工作再上台阶。

会议采用现场+视频形式召开，南方公司总法律顾问/首席合规官、各部门负责人、风控法务及相关人员参会。