2月13日，中能建南方投资发展有限公司召开投资公司2025年工作会议精神宣贯会暨南方公司2025年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，宣贯学习集团（股份）公司、投资公司2025年工作会议精神，全面总结南方公司2024年总体发展情况，安排部署2025年重点工作，南方公司负责人主持会议并讲话。
会议强调，南方公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神，认真贯彻落实《若干意见》、1466” 和“四新”能建战略、投资公司 2025 年工作会议精神及第一次党代会精神，全面总结2024年工作，部署2025年重点工作，践行“1331”，决战决胜“十四五”，“深化落实 开拓创新 降本增效 全面赋能”打造实体化高质量发展崭新篇章。
会议回顾，2024年是公司实体化改革发展的开篇之年，面对新能源政策的复杂多变和交织叠加的风险挑战，在投资公司的正确领导下和全体员工的共同努力下，公司在新的起点、踏上新征程、迈开新步伐发展取得了一定成绩。
会议指出，2025年是投资公司全面打造一流产业投资集团的起步之年，关键的一年。同时是“十四五”圆满收官的决胜之年，也是南方公司站在新起点、谋求新发展的重要之年。
会议要求，2025年南方公司要迅速开启“攻坚冲刺”模式，立即进入“冲锋作战”状态，坚决做到“五个坚定不移”，确保圆满完成年度各项指标任务，抓好抓牢以下六个方面的重点工作：
一是深化改革创新赋能，持续提升企业“内部动力”。公司在新的平台上，要逐步落实企业相应“责权利”，做好精细化授权管理及基础管理；加强资本经营，降低融资成本，充分发挥干事创业的积极性。
二是重构市场开发新思路，加快项目落地转化。围绕全年获取新能源指标，坚持五大导向，大力践行“1331”市场经营战略；向“新”发力，向“优”聚焦，向“强”迈进，全面构建市场开发新思路。
三是提高项目管理水平，加快项目建设速度。全力以赴推动在建项目加快建设。集中资源，做好项目续建工作，着力解决供地手续、土地租赁、送出线路建设等“卡脖子”难题，确保合法合规完成建设任务。
四是不打折扣落实QHSE责任，确保建设生产安全可控受控。以“五个不发生，两个100%”为目标，要持续推进大安全体系和本质安全能力“两大建设”，完善体系建设，夯实管理流程。
五是构建精益化生产运维体系，赋能企业价值最大化。秉持“精益运营、价值创造”的核心理念，以“度电必争、颗粒归仓”的极致追求，构建精细化运营管理体系，全面赋能生产目标达成。
六是坚定不移党的领导，厚植廉洁文化沃土，构筑政治生态新高地。提高政治站位，忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，严格落实“第一议题”制度，进一步加强班子及各员“三力”提升建设。突出文化建设和纪律要求，全方位塑造企业品牌叙事，持续深化作风建设长效机制。
参会人员均表示，将认真学习领会会议精神，严格落实工作部署，以燃烧的激情、昂扬的斗志和稳健的步伐，以争分夺秒的紧迫精神，为全面完成年度目标开启公司实体化高质量发展崭新篇章而努力，为投资公司打造一流产业投资集团崭新篇章作出更多的贡献！
南方公司全体员工参加会议
供稿：综合管理部
编辑：综合管理部
