今天上午，公司安全生产调度会在北京新机场线09标召开，公司总经理廖秋林、副总经理崔红军，公司生产管理部、安全管理部，北京各项目生产、技术人员和外埠工程项目经理及项目总工程师视频参会。
一大早儿，大家首先来到机场线09标施工现场进行观摩活动，在机场线09标会议会，09标执行经理做项目管理经验介绍，与会人员还进行了互动交流。各个在施工工程项目经理部汇报5月份工程进展情况。在会上。崔总提出，做好前期工作计划，现场平面布置，工程量统计等工作，及与相关部门、相邻单位做好沟通。廖总提出，项目要做好工序交接、转换，要会解决问题，第一对现场问题要有前瞻性，提前预判，第二解决问题要坚决，不能拖延，第三要会利用资源，公司的资源，社会的专家，都是资源。
各个在施工工程项目经理部正在汇报5月份工程进展情况。今年是新机场线建设攻坚之年，同时也是公司各个项目工程建设的关键之年。安全生产调度会是紧紧围绕如何管控好项目建设工作，明确建设任务和工作重心，扎实有效开展各项工作的措施之一。