为深入贯彻落实公司数字化转型战略部署，激发创新内生动力，1月5日，公司成功举办了以“数智新引擎 创新向未来”为主题的首届数字化应用创新竞赛。此次竞赛将党建引领与数字化转型战略深度融合，着力激发全员创新潜能，挖掘优秀数字化实践案例，加速培育懂业务、精技术的复合型数字化人才队伍，为公司业务升级与高质量发展注入新动能。京投公司信息数据管理部总经理王金利现场指导，公司党总支书记、总经理贾敬东，党总支副书记、工会主席张振江，副总经理徐鼎、董虹、李仲华，以及三级专家张怡丽、赵静，各部门职工代表共计 80 余人参加本次活动。
自竞赛启动以来，公司各部门高度重视、踊跃参与，共收到来自10个部门的16项优秀低代码应用作品。参赛项目聚焦实际业务场景，深入业务流程提效、成本管控优化、内部协同升级等多个关键管理环节。参赛人员紧密结合岗位实践，精准把握业务痛点，充分利用低代码技术敏捷开发优势，展现了将技术创新深度融入业务、以数字化手段破解难题的扎实能力与巨大潜力，彰显了基层员工在数字化转型中的主体作用与创造活力。竞赛经过严格初审与精彩的现场演示评审两轮选拔，最终评出特别奖、一、二、三等奖及优秀奖等多个个人奖项，并依据各部门作品报送数量与获奖积分综合评定出优秀团体奖，树立标杆，营造了比学赶超、共同进步的浓厚创新氛围。
公司党总支书记、总经理贾敬东在总结讲话中结合宏观与行业发展形势提出三点要求：一是加快落实数字化战略。锚定公司“十五五”战略转型的重要方向，全员要以低代码、人工智能等数字化技术赋能业务升级和效率提升，依托一体化管理平台实现基础业务全面数据化。二是持续优化产品体系。聚焦全生命周期、全产业链、全场景服务能力，深化大数据和人工智能技术应用，优化“1415”一体化产品矩阵，推动咨询服务向数字化、智能化和高附加值方向跃升。三是全面提升品牌价值。以此次大赛为契机，将内部信息化建设成果延伸至对外服务全链条，致力于提供技术领先、经济高效的综合解决方案，持续提升“京投轨道咨询”品牌影响力，彰显“北京服务”品质。
本次竞赛的成功举办，标志着公司在推进数字化转型、构建全员创新文化方面迈出了坚实一步。竞赛不仅集中展示了公司在低代码应用与业务融合方面的阶段性成果，也为后续深化数字化建设奠定了良好基础。面向未来，公司将坚持创新驱动，进一步系统规划数字化转型路径，强化技术赋能与管理提效，持续拓展大数据、人工智能等新技术在咨询业务中的落地场景，加速推动业务向数字化、智能化、高附加值方向升级，着力打造具有竞争力的数字化解决方案与服务体系。
