2025年，公司围绕“预、销、绩、控”四大管理体系建设，以低代码为核心技术手段，聚焦“搭一体化平台、建数字化团队”目标，动员公司全体员工系统性落实各项工作，持续推动数智咨询发展。
自1月开始，公司紧扣一体化平台建设目标，以典型业务为案例，融入低代码表单、流程、统计分析等教学内容，定制课程设计，高质量完成全员培训，夯实业务系统搭建的基础能力。
公司信息数据事业部协同服务商创新服务模式、制定需求深化标准、形成可指导各部门员工自主搭建零代码应用的指导文件，同步完成脚本编制，共同开展分级测试，及时进行多层级协调、扎实推进平台建设，实现各部门零散需求的标准化与工程化转化。截至8月底，在公司全体的共同努力及集团信息部门的大力支持下，高质量完成了平台第一阶段的建设，同步上线28个系统应用，涵盖732个页面、673个表单、152个流程和110份报表。
9月起，一体化综合管理平台正式投入使用，截止目前，平台累计数据录入量达32000条，总访问量5381次，实现了信息化系统“搭建即使用”的目标。为预算编制、绩效考核、标准化产品培训等多项年度重点业务的开展奠定了坚实基础。通过推动业务模式优升级，大幅减少了人工投入，同时以平台建设为抓手，培养锻炼出一支20人的专业化数字化团队，完成了一体化综合管理平台阶段性建设目标。
下一步，公司将继续深化低代码技术赋能，推动数据共享与工作协同，为公司高质量发展筑牢数智根基。
