做起而行之的行动派 当行而不辍的奋斗者 | 集团机关党员干部热议年度工作会报告 ②

1月12日上午，集团公司2023年工作会暨二届七次职代会召开，会议“落子有声”，绘就了新一年发展蓝图，吹响了新征程冲锋号、擂响了进军鼓。党委副书记、总经理高申保在会上所作的工作报告，站位高、方向明、措施实，提神、提气、提干劲，在集团机关党员干部中引起了强烈反响，大家纷纷表示将把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，把力量和智慧凝聚到大会确定的目标任务上去，围绕既定目标抓紧每一天、干好每件事，在危机中育新机，于变局中开新局，在真抓实干中闯出新天地，奋力夺取高质量发展新胜利！

长城军工装备技术研究院院长王晓兵：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，高总在年度工作会上所作的报告是贯彻上级决策部署的“宣誓书”，是新一年整体规划布局的“施工图”，更是履行强军首责、推动科技创新的“责任状”。2023年对于研究院而言，亦是起步建设的初创之年。敢为人先强创新，肩负科技创新引领重任，我们将迎难而上，积极主动发挥科研表率作用，加大创新激励和科研项目投入，加快科研资源整合和科技创新体系建设，强化基础性、前沿性技术研究，着力提升核心竞争力和自主可控能力，加速武器装备信息化智能化转型升级和科技成果转化，以科技创新赋能高质量发展，凝心聚力谱写强军强企新时代篇章！

财务部部长蔡芸：2023年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是集团公司全方位融入兵器装备集团至关重要的一年，高总在年度工作会报告中明确了新一年的工作举措，并强调“要追求有利润的收入和有现金流的利润”。为实现这一目标，财务部将结合“一利五率”经营指标体系，落实“一增一稳四提升”要求，聚焦“降成本、防风险”目标任务，持续开展“降本增效”活动，对标行业先进，强化预算执行，严控成本费用，实现营业成本增幅低于营业收入增幅，进一步提升全员劳动生产率；持续压降“两金”占用，规避减值风险，实行应收账款授信额度管理，加大考核奖罚力度，促进经营性现金流良性运转，合理控制债务规模，强化自身“造血”功能，提高企业经济运行质量。

规划法务部部长王磊：高总在年度工作会上所作的报告政治站位高、形势研判准、目标举措实，坚定了我们新一年开好局、起好步的信心和决心。“少年辛苦终身事，莫向光阴惰寸功”。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，集团公司将全面融入兵装集团产业链价值链创新链，对于个人而言，也将是一次思想、观念的再造升级，我将认真贯彻落实年度工作会精神，增强大局意识，认真履职尽责，事事时时维护集团公司整体利益；加强业务知识学习，提高履职能力，针对风险控制及审计工作花大力气补短板、强弱项；强化工作作风，增强“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫感，主动想事、谋事、干事，努力开创部门工作新局面。

科技质量部副调研员徐林：高总在年度工作会上的讲话主题突出，富有新意，目标宏伟，催人奋进，为新一年各项工作指明了方向。作为入职集团不久的一名新成员，深知在新环境开展新工作，需要转“身子”换“脑子”迈“步子”，为此，我将切实履职尽责，尽快进入角色。全面熟悉集团公司整体环境，发挥专业所长，加快数字化转型和信息化建设步伐，围绕“一中心、三支撑、三体系、两平台”总体架构，分步完成数据中心机房、私有云平台等建设，启动数智一体化平台、网站集群、企业邮箱等系统建设，同步优化移动开发平台、协同办公系统，打通各业务系统之间壁垒，实现资源共享，打造“数字军工”，为推动集团公司治理体系和治理能力现代化提供信息化支撑。

执纪监督室副调研员吴文武：高总在年度工作会上所作的报告凝聚人心、催人奋进、鼓舞斗志，让我们对新一年充满了信心。“新春将至，万物萌发，奋进正当时”。2023年，我将认真贯彻落实年度工作会精神，尽心谋事、潜心做事、踏实干事，主动对标“两个维护”，学深悟透党的二十大精神，坚决贯彻落实上级纪委各项决策部署，加强监督检查，推进政治监督常态化具体化。聚焦主责主业，持续深化“三转”，聚焦重点领域、关键环节，推深做实日常监督，提高监督实效。协助领导抓好省委巡视反馈问题整改，持续跟踪督办，抓细抓实抓出成效。锻造过硬本领，加强学习和调查研究，以学代培、以干代训，自觉投身岗位练兵主战场，练内功、提素质、强本领，争做纪法皆通的“多面手”。