金星公司高度重视“质量月”活动，认真学习贯彻落实集团公司和安徽军工关于质量月活动的决策部署，围绕“增强质量意识 推进高质量发展”主题，创新形式展现活动特色，全力营造“人人了解质量，人人重视质量”的浓厚氛围，推动“质量月”各项活动取得实效。
重引领，质量意识再提升。印发《金星公司2023年质量月活动计划方案》，召开“质量月”动员大会，鼓舞全员争当有“质”之士，掀起活动热潮。通过宣传横幅、班组会、微信工作群等多种形式开展专题宣传，大力营造质量月浓厚氛围；充分发挥新媒体优势，通过“金星预应力”公众号平台，开展质量知识线上竞答活动，吸引120余名职工参加。积极动员职工参加中央企业质量管理知识竞赛、合肥质协质量月线上答题等活动，以赛促学，强化全员质量意识。
筑基础，质量要求再落实。聚焦强化质量管理体系建设，开展质量交流培训，组织开展“质量大学堂”系列活动，学习质量管理相关制度，开展工艺技能培训、质量知识培训及质量案例分享会等，共计50余人次参加。通过强化交流培训，持续提升职工对质量理念、质量措施、质量行为、质量工艺要求的认识和落实。
解问题，质量整顿再深入。聚焦质量问题整治，开展重点客户回访，质量大检查活动。组织技术人员前往7个重点项目进行现场回访，深入了解产品反馈、客户诉求，并针对反馈意见建立清单台账，制定改进措施，限期闭环解决，切实提升服务质量和客户满意度。组织开展全过程质量大检查，消除质量盲区和质量隐患，着重对产品“三检”、批次管理、热处理质量控制等重点环节开展检查，共发现质量隐患8项，均已落实整改。
