//安全保卫管理能力提升专项行动 ⑦
///
红星机电公司认真贯彻落实安徽军工安委会视频扩大会议精神，结合安全保卫管理能力大提升专项行动，对各项管控措施和工作责任再细化、再明确、再要求。全体干部职工立足岗位干劲十足，锚定任务目标，坚持久久为功，凝心聚力打好年度安全生产目标“收官之战”。
加大安全生产培训教育，提升全员安全意识。“双节”过后，组织各单位扎实开展安全警示教育，通过播放违章视频、安全事故案例教训学习、技术安全操作规程考试等多种形式，进行全员安全教育。将岗位风险辩识、岗位安全责任制、技术安全操作规程、岗位应急处置、事故案例、法律法规等纳入培训内容，让安全知识接地气、好理解、易吸收，将培训与考核有机结合起来，有效指导安全生产，确保把安全意识深入大脑，放在心中。
加大隐患排查治理力度，切实保障安全生产。结合“安全保卫管理能力大提升专项行动”要求，成立专项行动领导组和专项行动办公室，明确任务，确定活动内容及责任部门，积极开展隐患排查，从班组建设、教育培训、安全风险辨识管理、生产组织策划、设备管理和安全监督管理等方面进行全面隐患排查。同时鼓励、培育“吹哨人”，加强安全生产隐患举报奖励，确保隐患及时发现和消除。
加大安全生产融合工作，对标提升安全管理水平。建立完善安全保卫管理制度，从管理制度上深度融合，把管理融合走深走实。结合集团公司安全工作要求，根据红星机电公司安全生产工作实际，修订《危险作业场所视频监控管理制度》，真正发挥视频监控有效作用。加快推进集团公司安全专班问题反馈整改落实，根据整改时间表逐一销号，各安标专业组组长每天进行日报，整改过程中有疑问、有困难的问题积极沟通交流，确保问题整改高效有序。
加强作业现场安全管理，提升厂区作业环境。加大对各单位责任区定置管理和整理整顿检查力度，对不符合要求的作业现场立即整改，结合月度安全现场考核对各单位进行奖罚，确保工房整洁干净有序，有效改善现场环境，进一步提升公司形象。
红星机电公司将全面落实安徽军工党委书记、董事长涂荣讲话精神，对于安全管理坚持高举高打、雷霆之势、强势监管。加大检查督查力度，对于违章违规行为将按照管理制度严格执行处罚并通报批评。教育全员、警示全员，达到一人受处罚，全员受教育的良好局面，全力确保安全生产形势持续稳定，为奋力实现全年目标任务奠定坚实基础。
供稿 | 红星机电公司
