随着安全生产整顿月专项活动有序开展，神剑科技公司紧紧围绕“3+1”工作要求，针对视频监控管理使用、班组安全管理、仓储物流管控和科研重点治理进行了全面清查、全面治理，通过逐个找出安全生产重点领域的问题点，实现公司安全生产管理水平的显著提升。
应设尽设擦亮“监控眼”。结合安全生产整顿月相关要求和厂区视频监控覆盖情况，神剑科技公司立即对展厅和总装分厂未做到视频监控全覆盖的问题进行整顿。相关部门对展厅和总装分厂进行实地摸排，确定了满足两个区域监控全覆盖需要的视频监控点数，并着手开展招标和视频监控定点定员工作。目前，视频监控定点定员工作已经完成，安装工作正在有序推进。
以查促改激活“体细胞”。为使安全生产各项整顿深入到班组这个企业管理的“细胞”里，安全生产整顿月以来，公司围绕安全员设置、安全会、隐患排查以及相关文件学习情况开展了2次班组检查，从安全生产和班组建设的角度对进行了一次班组摸底。结合检查结果，依据兵器装备集团相关文件制定班组安全管理检查方案，通过更具针对性的监督检查引导各班组向兵器装备集团班组安全管理标准靠拢。
帐实对应建强“安全线”。公司对仓储物流管理流程进行了全面“查帐”，对库房、车辆、资质、人员进行了盘存，将台帐数据信息更新不及时、审查评价不完全、入库手续不完整等问题完全暴露出来。结合反馈结果，相关部门逐条“对帐”、严格整改，确保库房帐卡物一致、出入库信息更新及时、物流车辆资质信息齐全，让公司的物流线成为“安全线”。
逐项整改突破“重难点”。为做好科研安全管理这个重中之重，研发各部门从项目、人员、出入库、现场等方面进行全面清查、逐项整改，重点查科研产品出入库是否存在账物不一致，型号项目管控台账，型号项目研制全流程资料，科研人员相关资质等问题。自查结束后，研发各部门针对问题实行销号管理，每完成一项报告一项，将公司科研系统的安全隐患逐项攻破。
神剑科技公司将继续坚持“安全生产万无一失”的理念，以如履薄冰的安全警觉、务实过硬的安全作风、精准有效的安全举措，抓好安全生产工作、创优安全发展环境。
供稿：神剑科技公司
