金星公司以“AM5363”工作模式为指引，把专项行动作为实现全年经营指标任务的有效载体和有力抓手，在2023年11-12月紧扣年度指标缺口，抓住关键两月开展冲刺全年经营目标专项行动。
金星公司上下以争优、争先、争效的高度自觉，推动专项行动高效开展。市场部门对照指标查摆不足，研究解决方案；各业务员加大供货力度，压缩对账开票周期，千方百计追要回款，实现12月单月2年以上应收账款清欠额逆势增长；财务、生产、安全、物资、质量等部门通力配合、密切协作，为专项行动保驾护航。冲刺全年经营目标专项行动圆满收官。
2023年市场开拓稳中有进，新签合同目标超额完成；应收账款降幅明显，近五年来首次实现应收账款坏账准备冲回；产供销协调取得新突破，年终存货余额降至5000万元左右，达历史最低水平，企业资金使用效率和效益大幅提升。
金星公司不等不靠，无缝对接，1月2日迅速启动“冲刺春节前回款专项行动”，明确春节前回款及销售收入目标，全力以赴夺取首季“开门红”，为实现2024全年目标任务开好局、起好步。
供稿 | 金星公司
