红星机电：班组管理清单化 拧紧安全螺丝钉

为进一步提升班组安全管理水平，建立完善班组安全管理执行表、管理表，细化班组安全管理方法与措施，保证生产过程安全可控，红星机电公司七分厂探索出班组管理新思路、新方法。

主要领导亲自挂帅，技术员、安全员深入生产线各班组，参加班前会，宣传、培训班组安全执行表、管理表的使用方法与范围；组织班组长、手工作业操作工、生产骨干通过现场模拟操作演示和视频回放，对取放药盒、药盒口部及盒身浮药清理、装药器内药面平整、装药定量板抽拉、起爆药筛选机筛框拆卸等手工直接操作且具有较高安全风险的步骤进行分解、细化，对每项操作进行安全评估，查找潜在的不安全因素。

召开座谈会，邀请关键工序的老师傅们分享多年来火工装配安全操作经验，对每种操作动作方法进行点评讨论，集思广益，统一思想，优化操作步骤，统一规范操作方法，消除岗位隐患和不规范操作行为，做到对安全隐患了如指掌。

严格操作规程，以“清单化”“表格化”统一纳入班组安全管理执行表、管理表中加以固化，成为班组安全生产的指导文件，在实际生产中依据班组安全执行表、管理表，严格按标准操作，切实提升安全“规矩”，将岗位职责内化于心、外化于行，确保安全生产。

安全生产只有起点，没有终点。红星机电公司将严格贯彻落实安徽军工班组精准管理、班组安全管理办法各项要求，强化班组安全管理，多点发力拧紧安全“螺丝钉”，确保安全操作动作“重复一千遍、一万遍不走样”，做到安全生产“常在河边走，就是不湿脚”，为安全生产工作保驾护航。