1. 全面加强班组安全管理。
2.全面发挥视频监控作用。
组织各类人员按照“三管三必须”原则，抽查视频监控回放；在宣传栏增设“曝光台”，曝光操作不规范、违章违规行为；对视频监控安全员进行了系统的业务知识培训，提高发现和处置违章违规安全隐患的水平和能力；加大违规违纪查处力度，量化隐患排查要求，及时下发整改通知单，督促责任单位立行立改。
对库房物资开展一次全面盘存，摸清底数，发现存在的账、卡、物不符问题，立即进行整改；将库房管理职能整体划转至生产部门，实现统一归口管理；统一物资出入门岗、出入库房审批流程；在装配分厂设置车辆、物资出入流程图，目视化“三有六证”保卫检查要求。
排查科研产品安全性设计标准、规范落实情况，对在研科研项目完成安全风险分析和评估，并形成评估报告。排查试验安全管理要求执行情况，确保记录资料齐全，安全受控。全面排查了科研原材料等物资领用、存放、装配、运输、使用、销毁等环节，对发现的问题立即进行了整改。
利用公众号、宣传栏、标语等多种方式进行安全宣传，营造“人人讲安全、人人做安全”的浓厚氛围。开展安全生产法律法规、规章制度培训20场、850人次，覆盖全员，推进安全理念入脑入心。各类人员100%持证上岗。按岗位开展操作规程和应急知识的培训，提高岗位安全操作能力。
科研部门对科研产品试制过程进行风险辨识，强化了科研产品的设计安全。技术部门对工艺流程进行了风险辨识，细化了工艺步骤，制定了防范措施。生产单位以班组、工种为单位，开展操作过程中的动态风险辨识，规范操作行为。
制定安全生产标准化一级创建实施方案，以安全标准化一级创建为目标，促进安全基础管理能力提升。开展了两次全面问题自查，排查问题已完成整改。开展安标咨询检查，确保9月份完成安全标准化一级达标建设工作目标。
制定消防隐患大排查大整治实施方案，立即对两个生产区、办公场所、宿舍、食堂等全域开展一次消防隐患排查，对消防设备设施、疏散通道、电气线路和设备等进行大检查，对发现的隐患及时进行了整改。
对科研试验等相关方资质进行审查，重新签订安全、保卫、保密管理协议，明确双方的职责。组织开展相关方的监督检查，督促相关方规范操作。落实谁接待谁负责的原则，履行安全培训和安全技术交底工作，并全程陪同。
强化作业场所“三定”管理，规范作业现场。加强作业现场标识标牌管理，做到有物必有区，有区必标牌。强化产品轮换生产管理，每批投产前组织相关单位联合检查。
依据“机械化换人、自动化减人、智能化无人”理念，制定危险场所消减方案，并经评审通过。对10处危险作业工序，制定3年消减计划，目前制定了防范措施，加强监督力度。
东风机电公司将进一步提升全员安全意识，完善安全工作机制，为高质量安全发展夯实基础。
