2023年7月10日下午，集团公司召开神剑科技、红星机电、军工物流原主要负责人离任经济责任审计情况反馈会。党委副书记、董事、总经理高申保，集团公司纪委执纪监督室、规划法务部有关人员，神剑科技、红星机电、军工物流主要领导、分管领导及审计部门负责人参加会议。会议由集团公司党委委员、董事、副总经理王强主持。
规划法务部通报神剑科技、红星机电、军工物流三家子公司原主要负责人离任经济责任审计情况，明确整改要求和整改时限。
神剑科技、红星机电、军工物流三家被审计单位主要负责人作表态发言，表示将积极认领审计发现问题，立即启动审计整改工作，确保条条整改，件件落实，保质保量完成审计整改工作。
会议强调，各子公司要深刻认识内部审计在规范管理、防范风险和完善治理方面的作用，全面落实集团公司6月30日下发的《关于加强子公司内部审计工作的通知》要求，进一步健全内审机制，加强队伍建设，落实内审职能，切实提高工程项目建设、招投标管理、资产管理、项目投资等重点领域工作管控水平，以台账化、清单化的方式抓好各项整改工作，推动问题整改落到实处，做好审计“后半篇文章”。
高申保就如何抓好审计工作做出三点要求。
一是高度重视审计工作。要切实提高政治站位，紧紧抓住“构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系”的总要求，全面加强党对审计工作的领导，主动作为、积极作为，规范、严格抓好审计工作。
二是高度重视审计反馈问题。针对审计发现问题，举一反三，发现差距，做到真认账、真反思、真整改、真负责，实现“审计一点、整改一片、规范一面”的整改效果，将审计成果最大程度转化为治理效能。
三是高度重视问题整改。要压实整改责任，单位主要领导要扛起审计整改“第一责任人”责任，精准制定整改方案和措施，切实抓好各项整改落实工作，做到闭环式管理，对于存在的违规行为，要严肃追责问责，健全完善制度建设，从根本上、源头上堵塞管理漏洞、制度缺陷，并强化制度执行和执行情况的评估和监督检查，防止“破窗效应”。
供稿 | 规划法务部 周凯伟
