军工物流公司总经理 田成标
涂荣董事长所作的工作报告实事求是、高屋建瓴、振奋人心，为安徽军工今后各项工作开展指明了方向。
2024年，军工物流公司将深入贯彻落实年度工作会精神，锚定目标任务，聚力攻坚突破，强管理、强执行、强经营，激发新动能、焕发新活力、展现新作为。一是抓好党建引领高质量发展，坚持“第一议题”制度，确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署落实落地。巩固主题教育成果，抓好中央巡视整改，深化“233”五星党支部创建，以“两板一图”和党建联建共建为抓手推进党建与生产经营深度融合。二是落实战区主体责任谋划高质量发展，全面履行军团作战使命，加快融入“两圈一新”产业群，贯彻落实九大工程，发挥AAA级企业品牌优势，提升全程物流和社会化物流综合服务能力。加快安徽军工内部军品运输资源整合，开辟新赛道、培育新产业，实现转型发展目标。三是加强风险管控助推高质量发展。贯彻落实AM5363标准化工作模式，对标行业先进，提升治理水平。落实风险防控联动机制，着力防范重大风险。落实全员安全生产责任制，坚决防范重大安全生产事故。强化廉洁风险防控体系建设，一体推进“三不腐”。
安徽军工科技质量数字化部业务主管 尚正
安徽军工办公室业务主管 单光素
金星公司生产安全环保部副部长 汪伟
涂荣董事长在安徽军工2024年工作会暨第二届八次职代会上所作的工作报告鼓舞士气、振奋人心。作为一名基层员工，对安徽军工2023年所取得的一系列成绩深感骄傲，我坚信安徽军工2024年会更加美好！
新的一年，我将以更加饱满的工作热情投身安徽军工二次创业的火热实践，为安徽军工高质量发展增光添彩。一是讲政治守底线。作为生产安全环保部负责人，我将率先垂范，坚守廉洁从业底线，带头营造风清气正的干事创业环境。二是严抓安全管理。安全生产是企业的生命线，也是企业赖以生存发展的基石。我们将主动对标贯标，加快融入集团公司安全管理体系，特别要加强班组安全管理，引导基层员工由“要我做”向“我要做”转变，不断提高员工安全意识和安全素养。三是推行精益生产。当好金星公司“内管家”，以制度为抓手，统筹资源，做好生产协调，推行精益生产，实现价值再创造，全力做好生产保障工作。
红星机电公司五分厂403药盒装配班班长 朱超
涂荣董事长所作的工作报告让我深入了解了安徽军工的历史发展进程和天然优势禀赋，以及未来一个时期发展的战略规划和重点工作任务，鼓舞士气、振奋人心。
新的一年，作为基层班组长，我将认真学习贯彻年度工作会精神，确保公司各项重大决策部署落实落地，坚决做到有令必行、有禁必止；持续加强班组标准化建设，严格落实安全生产责任制，切实防范各类风险隐患；适应新形势新要求，加强学习，弥补不足，主动融入新的管理模式，不能纸上谈兵、只说不练。
千里之行，始于足下。新起点、新征程，我将团结带领班组成员踏实做人、认真做事，敢于拼搏、勇于创新，为全面开启安徽军工二次创业新征程、打造轻便弹箭科技型企业而努力奋斗！
组稿单位：军工物流公司、红星机电公司、金星公司、科技质量数字化部、办公室
