
芯核防务公司按照集团全面深化6S管理工作通知要求,积极部署,全面动员,全员参与,成立工作领导组和办公室,开展6S理念培训,制订计划,进行整理、整顿、清扫、检查等工作,全面推进6S管理。基于6S管理可视化、标准化的理念,以打造标准化办公室样板为切入点,化繁为简,打通堵点,以点带面开展6S管理。

通过6S整理,改变了办公室以往物品随意堆放、文件凌乱无章的现象,让公司面貌焕然一新,营造了高效、整洁、 安全的工作环境,提升了员工素养,展现出了融入中国兵器装备集团之后新风貌、新形象。
供稿:芯核防务

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芯核防务公司按照集团全面深化6S管理工作通知要求,积极部署,全面动员,全员参与,成立工作领导组和办公室,开展6S理念培训,制订计划,进行整理、整顿、清扫、检查等工作,全面推进6S管理。基于6S管理可视化、标准化的理念,以打造标准化办公室样板为切入点,化繁为简,打通堵点,以点带面开展6S管理。

通过6S整理,改变了办公室以往物品随意堆放、文件凌乱无章的现象,让公司面貌焕然一新,营造了高效、整洁、 安全的工作环境,提升了员工素养,展现出了融入中国兵器装备集团之后新风貌、新形象。
供稿:芯核防务
