8月19日下午，东风机电召开70项目竞标工作会暨誓师动员大会，标志着该项目正式启动竞标工作，进入攻城拔寨、奋力一搏的攻坚期和决战期。公司党委书记、董事长涂荣高度重视，亲临大会进行指导。公司副总经理李昌坤、军品发展部副部长胡浩、党群工作部副部长邵磊，东风机电领导班子、项目组全体成员、科研生产工艺等相关职能部室和分厂主要负责人等30余人参加大会。
会上，东风机电副总经理曹同堂对70项目从“为什么要干、为什么现在干、后面怎么干”三个维度作了说明，对“四师系统”作了汇报。项目组负责人王海潮对项目总体研制情况、近期工作安排，以及运用“AM5363工作法”制定“项目竞标工作计划进度流程表”，对竞标时间节点和责任进度等工作进行了汇报。
东风机电党委书记、董事长潘卫华与竞标项目组成员代表分别做了表态发言，表示70项目对公司未来高质量发展十分重要，东风机电将在安徽军工的坚强领导和大力支持下，下定决心举全厂之力，系统谋划建科学机制，拿出前期大干苦干竞标成功项目时的精气神，有信心、有决心完成竞标任务，为公司打造轻智弹箭科技型企业做出新的贡献。
公司副总经理李昌坤对该项目的重要意义、发展前景作了进一步阐释说明，并对竞标项目从技术、支持两个方面作了具体部署，要求把安全性放在前面，在散布率等技术层面要充分进行科学验证，做到举一反三、精益求精，并对该项目后续在争取集团公司科研基金、跟投激励机制等支持方面提出了意见和要求。
公司党委书记、董事长涂荣作了总结讲话，首先对近期东风机电某产品项目竞标成功打了胜仗，代表公司党委表示热烈祝贺！对竞标项目组和全厂上下的团结拼搏和艰苦付出表示由衷感谢！东风机电再接再厉，再启新程，今天召开70项目竞标工作会暨誓师动员大会，充分证明东风机电全面贯彻了安徽军工“16M33”军品发展战略，将科技创新作为企业安身立命的基础和根本，打造了科研新项目“三剑客”，实现了在新领域、新平台的跨越式发展。项目团队要以主人翁的意识，高度的责任感和使命感，把“三剑客”做成功，这对安徽军工至关重要，也为东风机电回归某类产品主赛道，以“小、智、廉”开拓新市场，进而实现高质量发展提供了强有力的支撑。
涂荣针对后续竞标工作，从以下四个方面作了强调，一是强化顶层设计。今天召开的大会，表明了公司对70项目要坚决干的战略意志，也反映了东风机电领导班子对目前形势和未来发展的清晰认知，定义方向后，就要明确干什么、怎么干。公司要对项目竞标工作明确指导性意见，做好统筹谋划工作。二是强化整体策划。要系统梳理制定技术、子项目、合作方、供应链、配套保障等方面的整体方案，利用好资源能力禀赋，从作战域、能力域、指标域、技术域等方面为总师系统做好保姆式服务。总师作为领军人物，要具备整体统筹能力、领导团队能力、行军打仗能力、指导检查能力，形成合力、同向发力，带动团队每一个人成长进步，通过项目竞标培养出一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的优秀团队。三是强化系统推进。“说到就要干到”，要明晰项目竞标的指标任务，对已知的技术指标要分析研判背后的逻辑，确定内控技术指标，加强过程中的仿真验证，进而明确攻关方向，通过甘特图层层传导，以矩阵式结构分析解决相关课题。四是强化激励考核机制。要建立竞标项目组向行政总师周报告制度。目标任务确定后，就要以“雷厉风行、斩钉截铁”的军人作风和“自古华山一条路、破釜沉舟”的态度决心全力推进。要制定攻下山头的作战图，项目组每个成员都要领军令状，明确自己的任务和山头并严格考核。公司也将进一步健全完善跟投、提成等科研激励配套机制，加大对包括项目竞标成功、一体化低成本设计等方面的奖励力度。
涂荣最后表示，人生能有几回搏!科研人员一生难得遇到和参与这样颠覆性、标志性的科研项目！要珍惜来之不易的机遇，胸怀志存高远、挺膺担当的雄心壮志，肩扛时不我待、全力以赴的使命责任，为圆满完成项目竞标任务而不懈奋斗！同时预祝70项目竞标成功，届时会和大家一起分享胜利的喜悦。
