//安全保卫管理能力提升专项行动 ⑩
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安徽军工安全、保卫管理能力提升专项行动实施以来，神剑科技公司机加分厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，对照实施方案认真消化吸收，立足分厂工作实际发起分厂安全、保卫管理能力提升“三大行动”，进一步完善安全管理措施、消除安全管理盲区，以决战姿态抓好四季度安全生产工作。
安全生产守规执规行动：能力提升，制度先行。机加分厂着重加强了对安全生产规章制度执行情况的全过程监督管理，严格按照公司《安全生产管理制度》《安全生产岗位责任制》等规章制度开展工作，重点查处违章违纪活动，增强员工遵纪守法和杜绝违章的自觉性，同时加大对一切不安全事件的调查和处理力度，明确各级人员的安全生产职责，促进各项规章制度得到有效执行。
安全生产排查治理行动：兵器装备集团的安全生产现场诊断结果进一步绷紧了机加分厂的安全管理弦。结合诊断结果，分厂开展了查重点要害岗位、查现场安全管理、查问题隐患整改的“三查”排查治理行动。对机械防护装置、高空作业平台、防护栏等重点部位的排查将各种不安全因素消灭在萌芽状态。针对安全专家诊断出的“病症”，严格按照整改时限，将责任落实到人，整改完成后适时开展举一反三和“回头看”，确保排查治理行动落到实处。
安全生产宣传教育行动：机加分厂以兵器装备集团安全生产管理制度为基础，持续开展安全生产管理制度培训、安全生产事故隐患警示教育和安全生产在工房等宣传教育活动。系统的制度培训引导分厂职工积极适应兵器装备集团安全管理模式，警示教育和随处可见的安全生产提示不断强化着分厂职工的红线意识和底线意识。通过强化全员安全生产意识，安全管理能力提升的基础得到进一步巩固。
通过开展安全、保卫管理能力提升“三大行动”，机加分厂在抓整改、强意识、除隐患、促发展上不断取得安全管理工作新突破，形成了人人参与整改、人人学规守规、人人心向安全的良好氛围，推动分厂安全、保卫管理工作持续提升优化。
供稿 | 神剑科技
