金星公司结合安全生产整顿月专项活动要求，多措并举绷紧安全生产弦，全力守牢春节前后安全生产底线红线，以“开门安”“开门稳”护航“开门红”。
拧紧春节“安全阀”。春节假期前夕，主要领导带队开展安全环保检查及消防安全排查，重点对生产车间、三级危险点及工贸宿舍进行隐患再排查，共发现隐患问题点7项。针对发现的问题现场拍照记录，要求相关责任单位立行立改，目前已全部整改完成。此外还对假期间各项安全工作、应急措施及值班值守情况进行了详细部署，确保企业安全形势平稳有序，过好“平安春节”。
上好复工“第一课”。复工第一天，通过微信工作群、公众号等方式广泛推送《节后必看！复工复产九项安全提示！》等文章，强化安全提示。各分厂、班组通过召开车间会议、班前会等形式做好复工复产前员工安全生产教育培训和安全生产警示教育，统一思想、收心归位，敲响安全“警示钟”。各分厂安全员对生产设备进行维护保养、调试检修，以安全检查“不歇脚”的态度，确保安全生产“不走神”。
持续落实“3+1”。持续落实安全整顿“3+1”工作要求，强化安全管理基础。仓储物流方面，通过开展“库房管理专项行动”，增设仓库监控探头、加强定置管理以及实施消耗型材料“零库存”管理等，进一步加快周转效率，提高库房安全管理水平。科研治理方面，公司正加快推动锚具产品向自动化智能化方向发展，新建免调质锚板生产线当前已进入试运行阶段，从下料到产品成型全部实现自动化，产量大幅提高，企业本质安全水平得到了进一步提升。
供稿：金星公司
