12月17日,公司精心策划并成功举办了第一期固定资产投资全流程管理和建设项目“三同时”管理普法培训。此次培训旨在加强项目管理团队对法律法规和上级规章制度的理解,确保项目在安全、合规、高效的轨道上稳步推进。
本次培训邀请了数位在军工项目管理、法律合规及安全监管领域具有丰富经验的专家进行授课。公司及子公司分管投资、安全的领导,投资、安全管理部门相关人员约40人参加了此次培训。
专家从项目立项、可行性研究、初步设计、招投标、施工建设到竣工验收,各个环节进行了深入剖析。不仅介绍了项目管理的基本流程和方法,还重点强调了项目管理中可能涉及的合规风险点,为参训人员提供了宝贵的建议。专家详细解读了建设项目“三同时”管理的政策背景、法律法规要求及具体操作流程。通过案例分析,深入剖析了“三同时”管理在项目实施过程中的实际应用,使参训人员对安全合规管理有了更加直观和深入的理解。
此次培训的成功举办,为公司项目管理团队提供了宝贵的法律合规知识和实践经验。公司将此次培训作为投资管理普法教育的起点,不定期举办后续培训,不断提升投资管理水平。