为进一步打造崇尚实干、狠抓落实的工作作风，总结2024年督办工作经验，提升工作效率，推动重点工作取得更多实绩实效，12月17日，安徽军工组织召开司务会暨2024年度督办工作专题会。

公司总经理、党委副书记高申保主持会议，董事长、党委书记涂荣出席会议并讲话，公司领导班子成员、长城军工高管、本部各部门负责人、子公司分管办公室领导及办公室主要负责人参加了会议。

会上，办公室汇报了2024年以来督办工作的基本情况，方圆机电、金星预应力公司就各自督办工作进行了交流汇报。公司领导班子成员、长城军工高管分别汇报各自业务领域的督办事项进展、三项责任清单履职情况及其他重点工作任务完成情况。

董事长、党委书记涂荣作总结发言，他强调，此次会议不仅是总结，也是一次提醒，即公司领导交办的任务是否令行禁止、不折不扣、上下贯通、左右协调的在执行，要将业务清单、督办清单完成情况与绩效考核挂钩。

涂荣要求，一是坚持集团企业化、企业集团化，“走进·走心·走新”安徽军工，公司上下树立一盘棋思想，业务归口负责、事务牵头负责，公司分管领导绑定业务、绑定企业、绑定清单，为企业谋发展、解难题。二是职能要能力化，持续提升工作定义能力、工作发起能力、工作牵头归口能力、督办检查能力、工作闭环能力，真正做到头上有愿景、肩上有担当、手上有工具、脚下有行动、心中有沟壑。三是充分认识督办工作的重要性，督办工作着重体现了业务归口负责制，要有行动策划、有总体方案，方案有节奏、有计划的推进，坚持“我的地盘我做主”，扎实谋划好各项督办的工作任务。同时，分管领导要主动制定好自己的业务清单，做到“三绑定”，抓好自评打分，推动各项重点工作任务真正落实落地。

供稿：办公室