4月24日下午，公司总经理、党委副书记高申保主持召开党委扩大会，传达学习集团公司一季度战略执行评估与经济运行分析会议精神，根据会议主要精神研究部署二季度重点工作任务。
会议传达了集团公司一季度主要经济运行情况和提质增效进展情况，组织学习了许宪平董事长在会上的讲话精神，并结合安徽军工一季度运行情况进行了分析、研讨。围绕许宪平董事长大干二季度的5项重大举措和党中央部署的6项重大专项任务，各部门、各子公司结合职责分工全面对标落实，明确了下阶段重点工作任务、时间节点、工作举措。
会议强调，安徽军工面临着资源供给矛盾和新域新质装备转型重大压力，各单位要分析存在的问题，抓创新、抢市场、强管理，全面谋划二季度生产经营工作，确保实现“双过半”。
会议要求，一是要提高政治站位，将集团公司会议精神传达好、学习好、领悟好、落实好，切实将思想统一到集团公司会议精神和许宪平董事长讲话精神上来。二是要聚焦重点工作任务，抓好科技创新、市场开拓、提质增效、国企改革等工作任务，不断增强核心功能和提升核心竞争力，全方位提升经济运行质量。三是要严格成本控制，习惯“过紧日子”，加快推动实施“成本风暴”专项行动，建立主导产品成本分析模型，明确具体降本路径，同时要严控费用支出，各项费用控制在预算范围内。四是要抓好任务落实，战略运营部和财务部要对二季度重点工作任务全面整理，形成表格化的任务清单，并定期开展跟踪考核，强化任务落实落地。
安徽军工党委班子成员参加会议，长城军工高管，各部门主要负责人及各子公司主要领导、财务总监列席会议。
供稿：战略运营部 徐婧
