2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察时首次提出新质生产力概念，在中央经济工作会议、中央政治局第十一次集体学习时的重要讲话和全国两会期间系列重要讲话中，对于什么是新质生产力、怎样发展新质生产力等一系列重大理论和实践问题进行了深刻阐述、全面部署，为新时代全面把握新一轮科技革命和产业变革突破方向、推动生产力高质量发展、全面推进中国式现代化建设提供了根本遵循和行动指南。为深刻把握加快发展新质生产力的实践要求，以实绩实效为打造轻便弹箭科技型企业贡献智慧和力量，现开设“加快培育新质生产力，赋能高质量发展”大讨论活动专栏，引导广大党员干部谈体会、话落实，向“新”而行，向“新”而进，加快培育新质生产力，提速赋能安徽军工高质量发展。
新质生产力作为“两会热词”和各级政府2024年重点工作之首，引发了社会广泛热议。这是对马克思主义生产力理论的创新和发展，也进一步丰富了习近平经济思想的内涵，标志着我们党关于生产力的认识实现了又一次飞跃，为推进高质量发展和中国式现代化提供了科学指引。
作为安徽军工集团轻便弹箭科技型企业的重要组成部分，红星机电公司将立足自身，以创新为牵引，加速企业高质量发展。一是思想创新。要深刻认识新质生产力的重大理论意义，准确理解新质生产力的科学内涵和主要特征，在公司发展新质生产力上主动担当作为，不断创新思维模式、工作方式，以发展新质生产力的新作为，推动公司高质量发展取得新成效，推进中国式现代化取得新进展。二是方式创新。要坚持科技引领、改革赋能，优化资源配置，要大力引进、培养以顶尖科技人才和熟练掌握新质生产资料的应用型人才为代表的更高素质的劳动者；要集聚更高技术含量的劳动资料，积极应用工业互联网、工业软件等非实体形态生产工具，促进制造流程智能化；要拓展更广范围的劳动对象，进一步激发劳动、知识、技术、管理和数据等生产要素活力，复盘公司的资源禀赋，赋能企业发展。三是行动创新。要坚持自我革新、自我提升，因地制宜，坚持从实际出发，在继承过往优秀经验的基础上，在“四类市场”开拓上下大力气，谋深谋实，在新域新质领域拓展上确立方向，行成于思。
军工物流公司执行董事、总经理 田成标
加快发展新质生产力，是新时代新征程解放和发展生产力的客观要求，是推动生产力迭代升级实现现代化的必然选择。新形势下，物流企业高质量发展必须借助新质生产力。一是推动运输数智化。根据安徽军工年度工作部署，深入推进内部资源整合，优化危化品运输资源配置，促进公司创新发展。同时，积极打造物流数据平台，开辟新赛道，加快形成新质生产力，助推公司实现转型升级与高质量发展。二是聚焦物流绿色化。物流业高质量发展需要将绿色环保理念贯穿现代物流发展全链条，我们将充分利用国家“公转铁”政策，对现有铁路专用线服务范围进行拓展，计划发展集装箱装卸等货物运输业务，将目前B类到货提升为C类到货，拓宽公司铁路专用线的到货种类，进一步提升公司竞争力。三是实现成本管理精细化。我们将通过仓储管理系统、ERP系统建设，完善供应链管理等举措赋能企业实现“降本增效”。引进并实施CSPS3.2精益管理模式，遵循PDCA原则，认真开展全业务链条成本分析，切实抓好精益管理措施落地应用，打通工作堵点，解决发展难题，激发内生活力，不断提高企业运行效率和运营质量，为开创安徽军工二次创业新征程、打造轻便弹箭科技型企业做出新的更大的贡献。
红星机电公司党委副书记、总经理 袁玉红
通过近期学习，结合实际对“发展新质生产力”谈几点体会：一要坚持创新驱动，实现企业转型升级。坚持强军首责和胜战导向，主动融入集团公司“13481”科技创新体系和安徽军工“16M33”军品科技发展战略，深化科技创新能力建设，深耕新产品研发，聚焦重点项目及关键技术，加快产业化应用及产业转型升级步伐。二是聚焦人才建设，为新质生产力发展提供强劲动能。重视高层次人才培养及引进工作，加强人才自主培养能力，深化人才发展体制机制改革，努力打造一支高素质专业化人才队伍。三要坚持市场牵引，在谋求增量上下功夫。我们要实施增品种、提品质、创品牌“三品”战略，积极融入集团公司“两圈一新”高质量产业群，全面融入安徽军工市场信息共享平台建设，让更多的产品“走出去”。四要坚持突破窄口，在能力建设上奋力争先。全面梳理公司现有的能力窄口，以数字化建设为目标，因地制宜的推进数字化、智能化转型。以产品技术发展需求为牵引，打造高效设计、高效仿真、高效试验和高效试制的正向研发能力。提升自动化、智能化控制水平，全面激发高质量发展的内生动力。
