在全国安全生产月期间，红星机电公司机加分厂充分运用AM5363工作法，从“人机料法环测”6个要素入手，扎实做好安全生产管理工作，让安全理念扎根于每个环节。
★“人”为本，安全素养筑根基。人是安全的核心。为提升人员安全素养，机加分厂利用微信群、班组班前会等方式，宣传公司2025年“安全生产月”活动实施方案，成立以分厂厂长陈鑫为组长的安全生产月领导小组，通过开展安全教育培训、安全生产事故应急演练、安全知识竞赛等方式，强化全员安全责任意识，营造“安全人人有责”的浓厚氛围。让规范操作成为肌肉记忆，让“三违”行为无处遁形。
★ “机”为盾，本质安全强保障。设备是安全运行的盾牌。设备的安全稳定运行是生产顺利进行的重要保障。经过安全标准化、精益管理的提升，机加分厂已经形成详细的设备操作规程、设备点检表基准书、设备维护保养基准书等，确保员工能够对设备进行正确的操作和维护保养，结合“特清”计划、班组点检、辅助班组定期巡检等举措，让设备始终处于良好运行状态。
★ “料”为控，源头管理防隐患。物料管控是安全源头。机加分厂通过建立清晰标识、分类存放、安全使用的全流程管理体系，对危险化学品、易燃易爆品实施重点监控，严防混放、泄漏。确保物料状态可知可控，从源头掐灭事故火苗。在物料使用过程中，制定物料消耗定额，严格执行定员、定量管理，避免物料浪费，同时确保物料使用符合工艺流程和安全规范。此外，机加分厂积极配合公司引入ERP系统，对物料进行动态监测，提升管理效率。
★ “法”为纲，制度体系固长效。法规制度是安全准绳。机加分厂以《安全生产法》为基础，健全全员安全生产责任制，完善应急管理制度，动态更新应急预案并强化演练。在“四新”技术使用前采取有效的安全防护措施，并对相关人员进行专门的安全生产教育和培训。推动安全标准入脑入心，让遵章守纪成为行动自觉。
★ “环”为基，健康环境促稳定。环境是安全基础。机加分厂通过划分区域排值日表来保障日常卫生；同时落实物理隔离与警示标识，严防噪音、粉尘、有毒有害因素等对员工造成职业危害。打造整洁有序、人机协调的工作环境，提升整体安全状态。此外，由技安员对环保设备设施实施日巡查制度，保证污水处理设备的正常运行和污水达标排放工作。
★ “测”为眼，动态监控守底线。监测是安全预警的眼睛。运用监控设备对高风险点实时监控，行管人员轮值查看实时监控及回放来排查安全隐患和员工的不规范行为，予以解决和纠正。同时强化日常巡查、重点防火部位巡查、三级危险点巡查等，建立隐患台账并动态清零。通过数据驱动风险预警，变被动应对为主动防控。
安全生产月是强化安全意识、提升安全管理水平的重要契机。红星机电公司机加分厂以“人机料法环测”为抓手，全面排查、治理安全隐患，加强安全培训教育，完善安全管理制度，提升应急处置能力，让安全生产理念深深扎根于每一位员工心中，落实到每一个生产环节，为公司的稳定发展和员工的生命健康构筑起坚不可摧的安全防线。
供稿：红星机电公司
