贯彻年度工作会及新年开工动员会精神“大家谈”专栏 <2>

题 序

为深入学习贯彻集团公司及安徽军工年度工作会及新年开工动员会精神，向新求质、向上图强、向心求效，推动全年各项工作部署落实落地，现开设贯彻年度工作会及新年开工动员会精神“大家谈”专栏，谈体会、话落实，提速快干、苦干实干，咬定目标夺取“开门红”，攻城拔寨赢得“全年红”，为加快推进安徽军工二次创业新征程、全力打造新智弹箭科技型企业接续奋斗！  

新年伊始，集团公司及安徽军工相继召开了2025年工作会及新年开工动员会，部署了2025年及今后一个时期的重点工作，绘制出了一份目标明确、任务清晰的“施工图”。

涂荣董事长提出的“七个极致”行动纲领不仅锚定了安徽军工2025年战略坐标，更揭示了军工企业从“生存”迈向“卓越”的底层逻辑。作为企业的一名管理者，我深知：在不确定性成为常态的今天，唯有将战略定力、极致思维与组织韧性熔铸一体，才能于变局中开新局。企业高质量发展是每一个技术突破、每一分成本优化、每一处安全隐患消除、每一次精益管理淬炼的叠加。目标的实现需要将“知难而进”的勇气转化为“精准拆解”的能力——将“十四五”收官目标逐级拆解为季度攻关课题、月度作战地图，确保战略不悬空、执行不衰减。

站在新的起跑线上，我深刻感受到“新春第一会”吹响的不仅是安徽军工的冲锋号，更是一曲推动企业向高质量发展跃迁的时代强音。作为管理者，我们既要当好“工程师”，用极致思维打磨每一个细节；更要成为“哲学家”，在安全与效率、传承与创新、个体与组织的平衡中，找到属于自己的“第二增长曲线”。战鼓已响，唯有以极致破局，以实干作答！

集团公司新年开工动员会提出“学习、开放、协调、创新、内涵式增长”五个关键词，如明灯照亮前行之路；安徽军工新年开工动员会上提出“七个极致”工作要求，更是明确了我们的奋斗方向。      

贯彻集团公司开工动员会精神，我们要始终保持学习热忱，坚持学中干、干中学，持续获取新知识新技能；以开放之态加强交流合作，携手共创未来；注重内外部协调融合，全面推动工作进展；在创新上追求卓越，唯有不断创新，方能在激烈市场竞争中站稳脚跟；注重内涵式增长，提升发展质量与效益，增强企业核心竞争力。

贯彻安徽军工开工动员会精神，我们要在管理上力求卓越，精益求精，提高管理水平；提高产品实物质量，深挖潜力，实现成本最低；依靠工艺、技术和产品创新，实现价值最大化；精心规划经营，灵活应对市场变化，实现经营效益最优；树立“大安全”思维，将安全工作做到极致，践行“安全第一，安全永远第一”理念；做好人才引进，打造高素质专业化团队，优化人力资源配置，提升劳动生产力和工作效率。

新年新起点，新年新征程。我将立足岗位、挺膺担当，干字当先、破冰攻坚，推动各项工作落地生效，为安徽军工打造新智弹箭科技型企业而不懈拼搏！

2025年是“十四五”规划收官之年，我将与公司领导班子成员精诚团结，深入贯彻落实集团公司和安徽军工2025年工作会和新年开工动员会精神，重点做好三方面工作：一是以“党建+”赋能推动企业发展。发挥“党建+”赋能作用，以“三板一图”、党建联建共建、“百千万”行动为抓手，统筹抓好改革提升行动、精益管理、内控和法治建设等各项工作，充分运用好党建工作成果，推动党建与生产深度融合。二是以实干担当推动企业转型升级。聚焦大宗物资中转和房屋租赁主业，深度挖潜，牢牢稳住经济基本盘。密切关注党中央、国务院关于推动交通物流高质量发展政策文件，积极拓展新客户、培育新业务。以货运代理、铝型材集采等为切入点，从技术提升、精益管理等方面入手，通过ERP数字化、智能化等手段，提质降本增效，为转型发展蓄积新动能。三是以“严”的基调推动全面从严治党向纵深推进。严格遵守党的政治纪律和政治规矩，深化政治监督。以“纪检工作规范化法治化正规化建设年”为契机，加强风险防控体系建设，构建“大监督”工作格局，提升监督质效，加强队伍建设，涵养风清气正政治生态，为企业转型发展提供坚强纪律保证。

认真学习集团公司及安徽军工2025年工作会和新年开工动员会精神，备受鼓舞、信心倍增。作为基层党组织负责人，我深感责任重大、使命光荣。新的一年，我将认真履职尽责，全力推动会议精神在基层落地生根见效。一是充分发挥党支部战斗堡垒作用，推动党建与业务工作深度融合，确保党的方针政策在公司内部得到有效落实，为企业发展提供坚强政治保障；二是结合公司实际，牢固树立“向新求质、向上图强、向心求效”的发展理念，立足主责主业，聚焦核心业务，做精赋能业务，深入挖掘汽车销售业务板块的潜力，科学规划发展方向，努力寻求新的业务增长点；三是进一步加强团队建设，提升党员干部和职工队伍的整体素质，通过开展形式多样的学习培训活动，增强团队的专业能力和执行力，打造一支高效、专业、团结的员工队伍。   

征程万里风正劲，重任千钧再出发。我相信，在安徽军工党委的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们一定能够圆满完成2025年各项目标任务，为安徽军工高质量发展做出新的更大贡献！

认真学习集团公司及安徽军工年度工作会及新年开工动员会精神，个人认为，“拔剑出鞘驱迷雾，昂首阔步闯征途”将成为2025年工作的真实写照。

2025年，围绕“十四五”收官决胜及“十五五”谋篇布局，我们要有“拔剑出鞘”的勇气、“驱迷雾”的决心、“昂首阔步”的态度和“闯征途”的干劲。为此，我们要坚持在“链”上多担当，紧扣年度重点工作任务，掌握并运用好相关工具，充分发挥链长单位工作担当，实现全业务链协同发展；坚持在“干”中多思考，聚焦重塑、升级、突破“盈科而后进”，围绕市场开拓任务，不仅要顺利完成“十四五”收官工作，保质保量完成产品交付工作，更要做好“十五五”产品规划，不断完善产品谱系，加快形成新的战斗力和经济增长点，切实履行强军首责；坚持在“闯”中多行动，看清自己，不能让自己变成最熟悉的陌生人，多行动、多思考、少口号，在敢想敢闯中迸发工作热情，充分发挥团队精神和协同作战优势，坚决不做“孤胆英雄”，齐心协力为打造新智弹箭科技型企业不懈努力奋斗。

新春伊始，安徽军工2025年工作会和新年开工动员会为我们描绘出了一幅建设新智弹箭科技型企业的宏伟蓝图，这份凝聚着战略智慧与改革魄力的“施工图”，更是以“开工即决战”的冲锋号角，激发出新时代军工人的豪情壮志。

站在新的历史起点，我们要以“重塑、升级、突破”为行动纲领，以“七个极致”为工作抓手，全面开启安徽军工二次创业新征程。“七个极致”彰显了我们追求卓越的决心和勇气，从极致管理到极致用工，每一个“极致”都精准指向企业发展的痛点，每一个“极致”都蕴含着深刻的变革思维。正是这种思维和精神，推动着安徽军工在产业升级、科技创新等方面不断取得新突破。

在质量检验工作中，“极致”标准显得尤为重要。这意味着我们不能放过任何一个可能影响产品质量的细节，必须持续优化检验流程，提升检验技术水平，以最严谨的态度、最科学的方法进行检验，确保每件产品都能达到标准要求。同时，在原材料采购、产品生产、出厂检验等环节，也要严格把控，为打造优质产品筑牢坚实基础。

新的一年，我将以“极致”标准严格要求自己，团结带领支部党员职工以创新思维破解工作难题，以务实作风强化过程控制，推动公司质量管理不断迈上新台阶。